現在都是亂開的!進去先抽煙然後互相找責任接著就是甲方、監理髮火,然後是乙方保證整改接著散會或去吃飯.標準的會議要先確定會議議題,例如工程質量、進度、設計變更,事故處理,安全教育等.然後聯繫與會各方下發會議議題.開會的時候應該是按甲方、監理單位(設計單位、管理單位等)按會議議題提出問題,相關責任方根據議題出自己的整改手段(技術手段、管理手段).最後部分是個相關單位提出工程中遇到的問題(在會前應該已經向甲方等提出,議題就是這麼產生的).會後要整理會議內容下發個單位.其實會議主要起個協調、通知的作用.一個成功的會議,應該在會前確定一個目標,開會的過程就是目標實現的過程.目標實現了會議就是成功的。
建築工地流程:建築工地的危害[朗讀]
@lijinpeng
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