諮詢工作流程:心理諮詢工作流程[朗讀]

管理諮詢流程1.＂對症下藥＂＂量體裁衣＂,根據客戶的具體需求,採取適宜的諮詢方式.2.清楚地界定問題,確定關鍵性議題,可以確保諮詢沿著正確的軌跡前進.3.辨識可能給企業帶來巨大利益的機會,為解決企業面臨的最迫切問題提供有效幫助.4.創造性的解決問題方式、與客戶管理層緊密合作.5.基於產業實務最佳之經驗,廣泛的行業及專業競爭力.6.根據清晰的市場定位,採取適合企業發展的行動方案.7.條理分明的項目彙報,提出成功執行項目建議和貫徹目標的條件,諮詢建議具有可操作性。