上面是案例,沒有說明具體的方案.你可以從這四個方面來分析:人,機,物,料.來入手每一個步驟的投入.一個企業運行,首要條件是:人.有了人才能去開始工作/運營中.需要什麼樣的人,按你企業的需要設立.企業的運營中,必不可少的是機器.(可以包含生產上用的,.辦公上用的.)用機器上來產生企業效益.物是企業需要投入的成本,企業進程當中每一個過程都需要物質.料是可以包含兩種的:產出物與市場.你把此四種類別在企業運營當中,每一個階段需要配置合理,可以作出一個合理計劃的？
@hudongjin
頂0
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