合肥企業查詢:合肥工商局企業查詢[朗讀]

推行六西格瑪的建議小結:1.企業領導者必須致力於實施精益六西格瑪;2.把精益六西格瑪和績效評估以及獎勵聯繫起來;3.把精益六西格瑪培訓和晉升標準聯繫起來;4.始終專注於精益六西格瑪的實施,而不是新鮮勁兒一過就放棄;5.把在精益六西格瑪上的花費看作投資,而不是成本.這份投資帶給你的回報將和其他投資帶來的回報大不相同;6.把精益六西格瑪納入領導力開發和成功規劃;7.讓企業領導層形成以客戶為導向的目標;8.把精益六西格瑪與適用於各領域的互補性舉措、約束理論等結合;