公司安排五個人或五人以上參加的話,建議內訓會比較合適,比較有針對性.6西格瑪培訓的目標:1、熟悉質量對於企業的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什麼3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準,熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之dmaic改進路徑及各階段核心輸出5、理解統計方法在dmaic改進流程中的應用,包括:spc、msa、doe、anova、假設檢定、相關與回歸等6、能夠獨立帶領團隊實施項目改善？
@query1
頂0
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