商超渠道的運作費用較多,不容易理清楚,也很難算完.經銷商在運作前期,需要帶著初步的思路去跟商超負責人進行談判,對商超渠道進行調研關於食品價位,包裝,容量,促銷方式等和一些超市利潤需求:不同區域的商超渠道利潤需求差異較大,渠道運作前期需要對商超渠道的利潤需求做好調研準備,以便合理地設置產品價格體系及渠道促銷政策,促進產品進店.費用的話就比如:進店費、堆頭費、店慶費(新店加盟費)、節假日費、條碼費、促銷員管理費等;具體的話,還是每家商場都是不一樣的。
商超費用:產品進商超費用[朗讀]
@Winfred
頂0
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