1.宗旨意識不強，黨性修養不夠，缺乏團隊意識，乾的為人民服務的事，說的是混社會的話，當面八面玲瓏，背後惡言相向。
2.有時艱苦樸素的奮鬥精神弱化，為民服務的宗旨意識淡化，慢慢與群眾眾拉開距離，出現了脫離群眾的問題。
3.個別領導幹部聯繫基層、服務群眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
4.工作作風漂浮，工作不夠務實，強行執行政策多，關心群眾需求少，喜歡「和稀泥」。
5.一些單位熱衷於打造領導「可視範圍」內的項目工程，而不考慮客觀實際，「不怕群眾不滿意，就怕領導不注意」「獎狀一屋子，工作還是老樣子」。
6.坐機關聽彙報、打電話下指示、發號施令已經成了工作常態，住農村、入農戶越來越少了，和群眾的距離越來越遠了，老百姓對我們意見越來越大了。
7.一些黨員幹部服務意識不強、水平不高，對群眾辦事冷硬橫推、敷衍搪塞，甚至設置障礙、吃拿卡要。
8.艱苦樸素作風、抵制不良風氣的意志不夠堅定，不能經常在內心深處和群眾特別是生活困難群眾進行換位思考。9.深入基層與職工群眾面對面的時間少，不願意到矛盾多、困難多的地方去，只注重自己想了解什麼，沒有關心群眾的訴求？
10.開展工作還沒有完全從便利基層的角度考慮，滿足於來什麼事辦什麼事，有什麼能力辦什麼事，為基層辦事主要體現在給錢給物，真正關心體貼的少，尊重群眾首創意識，發揮主體作用還不夠？
11.部分工作方式方法與基層實際和群眾需求還有一定的差距，運用新方式、新載體、新手段開展工作的能力還要進一步加強。
12.有的領導幹部基層調查研究不深不透，對群眾想什麼、盼什麼、急什麼、要什麼掌握的還不夠實、不夠全面。13.在脫離群眾的現象，平時在辦公室呆得多，深入一線、深入基層調查研究少，了解掌握科室、學員隊建設情況，主要還是靠材料、電話，還沒達到親知、深知、真知的要求。14.日常調研了解基層情況，多是浮在表面，蜻蜓點水，對群眾實際需求了解的不全面、不深入、不系統？
15.在日常工作中將更多的精力放大了抓大事、謀發展、作決策上，思想上對黨的密切聯繫群眾的優良作風理解不深刻，雖然經常深入施工一線，但主要是解決改革發展難題，沒能抽出更多時間深入職工群眾，了解職工疾苦，解決職工實際困難。
16.我雖然出生於農村，對群眾有著深厚而樸素的感情。但大學後，一直在機關工作，大多數時間都是坐在辦公室里辦公，很少接觸群眾。最近幾年，也沒有花更多時間直接接觸基層群眾，對群眾所思所想所盼不盡了解，慢慢就與人民群眾有了距離，沒能與人民群眾很好地打成一片。
17.不能很好地考慮工作對象的實際困難，沒有能夠做到把職工群眾的利益訴求放在第一優先考慮的地位，沒有能夠全力以赴地為群眾著想，還沒有真正在行動上樹立起全心全意為群眾服務的意識。比如在為職工解決實際困難上，了解的就多關心，不了解的就沒有主動去幫助。
18.下基層與群眾交流得少，沒有沉下身子接地氣，了解基層群眾情況不全面，解決實際問題不及時，對群眾反映的難點熱點問題，拓思路、出點子、尤其是調查研究不夠，出於對分管部門的信任，就交由職能部門去解決，導致與群眾的距離漸行漸遠，不知不覺淡化了全心全意為人民服務的宗旨意識。
19.工作中力盡所能地為群眾搞好服務，但由於長期從事機關工作，下鄉的次數較少，直接與群眾打交道的機會不多，接觸距離變遠，聯繫不夠緊密，對群眾所思所想、所盼所怨了解的不多，掌握的不准，全心全意為人民服務意識在一定程度上有所淡化。
20.工作中先後接觸過一些集體訪、越級訪等案件，因個別群眾的不合理訴求和過份要求，對群眾一度抱有偏見，沒有站在信訪群眾的立場和維護群眾利益的角度，正確看待和處理群眾的合理訴求。
21.宗旨意識遠沒有踐行在行動上，對新形勢下黨的群眾路線認識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公僕意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創精神，對基層鮮活的典型經驗學習總結的不夠，沒有認識到人民群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，指導工作主觀意志成分多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。
22.「問計於民」的意識不夠，沒有完全在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務的公僕意識，沒有根據實際情況深入了解群眾的所想、所需、所盼、所急。
23.隨著參加工作時間的增加，工作環境的變化，與基層群眾的聯繫溝通有所弱化，對群眾的呼聲困難了解不夠，有時滿足於完成服務發展、服務決策、服務落實，對如何更好地服務群眾、更多地為群眾解決實際困難考慮得不夠多、做得不夠好。
24.在處理加快發展與維護群眾利益的關係上，片面強調「發展是第一要務」「穩定是第一責任」，在維護群眾利益方面有所欠缺，對於群眾關心的脫貧解困，教育醫療、便利出行、住房保障等民生問題上重視不夠，沒能時刻做到把群眾滿意作為衡量和檢驗工作的最高標準。
25.隨著工作崗位的改變，與老百姓面對面心貼心的交流不夠，不自覺地開始與群眾存在距離，導致工作中對基層幹部群眾反映的熱點、難點問題簡單化處理，沒有很好地針對每個問題沉下去，尋求解決問題的最佳方法途徑。
26.不能很好的處理對上級負責和對人民負責的關係，有時產生了不怕群眾不滿意、就怕領導不注意的思想誤區;對群眾的所思所想、冷暖疾苦不那麼上心了，久而久之，全心全意為人民服務的宗旨意識也就淡化了。
27.有始終如一把人民群眾「滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成」作為檢驗工作的唯一標準。有時自己內心認為只要落實了上級改善民生的「規定動作」「硬性政策」，群眾的生產生活條件得到了改善，廣大群眾就一定對黨感恩、就一定擁護黨的領導，「從群眾中來，到群眾中去」堅持不好。
28.總認為「為民發展」就要抓大放小，把工作重點放在大項目、大建設上，只要把經濟指標搞上去了，群眾生活就上去了，一切困難和問題就迎刃而解。於是無論是做決策還是辦事情，考慮全局利益、長遠利益的多，對關係群眾切身利益的事情考慮的少，特別是深入到社區貧困家庭訪貧問苦更少了。
29.平時下鄉調研檢查工作，儘量做到不打招呼、隨機抽查，但是或早或晚都會回到城裡，在鄉鎮居住的少，沒有真正把群眾當主人、當親人，不知不覺地在思想上、感情上、行動上疏遠了群眾。
30.思想上對「依靠誰」認識不夠深刻，有時自認為工作經歷多，經驗豐富，在碰到困難向基層幹部和群眾請教學習不夠，不注意吸取群眾首創的新鮮經驗。
31.為人民服務的宗旨意識出現了抽象化、空洞化的傾向，「牢記宗旨、心繫群眾，心裡裝著全體人民、唯獨沒有他自己」的公僕精神有所懈怠，想問題、做決策雖然能夠做到出於公心，但也並非完全沒有追求個人口碑和自我實現的私心雜念。
32.沒有完全擺正群眾的位置，堅持群眾路線思想上有所放鬆，沒有充分意識手中的權力來自於人民，沒有落實好「為了誰、依靠誰、我是誰」的問題。工作精力用於開會和日常事務過多，用於聯繫群眾、聯繫基層時間不夠;在辦公室、會議室多，下基層入農家不夠;聽單位領導彙報比較多，與一般幹部及群眾接觸不夠;主觀意願成分多，廣泛聽取同事、群眾意見不夠。沒有很好地發掘群眾的首創精神，沒有做到真正把人民群眾當老師、當親人、當英雄，政績觀、群眾觀有所偏離，過於追求發展，考慮名次，有所忽視民生改善和百姓訴求，解決群眾最關心最直接最現實的問題方面力度不大。
33.一切為人民打算的理念樹立得不牢，沒有把人民群眾需求作為謀事、幹事、創業的出發點和落腳點。總認為自己在農村長大，對農村情況熟悉，對基層群眾特別是農民非常了解，群眾有什麼想法不用問都知道，基層有什麼問題和困難一看就明白？
34.主觀上把對上級負責和對群眾負責割裂開來，更多的是注重上級的安排，而傾聽群眾心聲、了解群眾意願的工作做得少，沒有真正了解群眾的所需所盼。
35.雖然在日常工作中總是擠時間、找機會深入基層、深入群眾，但由於時間有限，過程中很難了解到基層的真實情況和群眾的真實想法，逐漸拉開了與群眾的距離，對基層的情況了解不足、掌握不全，做群眾工作的能力有所退化。
36.習慣上認為對黨負責是宏觀性要求，是硬任務;對人民負責是微觀性標準，是軟約束，特別是認為自身的提拔、任命、考核主要在上級，群眾沒有決定權，所以更多地考慮如何面對考核，對上「交賬」，而對如何使上級精神落地生根，把要求部署轉化為懲治腐敗、切身維護群眾利益方面的考慮較少。
37.隨著工作崗位的變化，每天忙於辦文辦會、上傳下達，忙於各種事務的協調處理，到基層的時間少了，與群眾面對面交流談心、傾聽群眾的呼聲、了解群眾困難的次數少了，考慮問題更多地站在部門的立場上，對群眾的需求盼望考慮少了，對群眾的切身利益考量少了，導致聯繫服務群眾不夠到位，為群眾解決實際困難做得不夠好。
38.對脫貧攻堅工作的長期性、艱巨性、複雜性、持久性認識不足，沒有深刻領會脫貧攻堅工作給發展經濟、改善民生、促進社會建設帶來的重大機遇，沒有認認真真將幫助困難群眾實現共同富裕作為我們當前工作的第一要務。
39.對「我是誰、為了誰、依靠誰」問題缺少全面深刻的認識，沒有處理好「潛績」與「顯績」的關係，對領導關注的、要考核的「顯績」比較重視，對打基礎、利長遠的「潛績」關注不夠。比如在農民建房、出行、衛生等涉及群眾切身利益的問題上，關注度和投入力度與群眾需求相比仍相對不足。
40.領導班子在財力緊張的情況下，注重改善民生，建成了一批過去一直想建而未建的民生項目，但民生領域還有許多短板，、醫療等公共服務水平還比較低，與群眾的期盼還有較大差距。
2.有時艱苦樸素的奮鬥精神弱化，為民服務的宗旨意識淡化，慢慢與群眾眾拉開距離，出現了脫離群眾的問題。
3.個別領導幹部聯繫基層、服務群眾不深入，習慣於坐在辦公室遙控指揮，電話指示、文件指導，對分管領域出現的問題解決力度不夠有力、不夠徹底。
4.工作作風漂浮，工作不夠務實，強行執行政策多，關心群眾需求少，喜歡「和稀泥」。
5.一些單位熱衷於打造領導「可視範圍」內的項目工程，而不考慮客觀實際，「不怕群眾不滿意，就怕領導不注意」「獎狀一屋子，工作還是老樣子」。
6.坐機關聽彙報、打電話下指示、發號施令已經成了工作常態，住農村、入農戶越來越少了，和群眾的距離越來越遠了，老百姓對我們意見越來越大了。
7.一些黨員幹部服務意識不強、水平不高，對群眾辦事冷硬橫推、敷衍搪塞，甚至設置障礙、吃拿卡要。
8.艱苦樸素作風、抵制不良風氣的意志不夠堅定，不能經常在內心深處和群眾特別是生活困難群眾進行換位思考。9.深入基層與職工群眾面對面的時間少，不願意到矛盾多、困難多的地方去，只注重自己想了解什麼，沒有關心群眾的訴求？
10.開展工作還沒有完全從便利基層的角度考慮，滿足於來什麼事辦什麼事，有什麼能力辦什麼事，為基層辦事主要體現在給錢給物，真正關心體貼的少，尊重群眾首創意識，發揮主體作用還不夠？
11.部分工作方式方法與基層實際和群眾需求還有一定的差距，運用新方式、新載體、新手段開展工作的能力還要進一步加強。
12.有的領導幹部基層調查研究不深不透，對群眾想什麼、盼什麼、急什麼、要什麼掌握的還不夠實、不夠全面。13.在脫離群眾的現象，平時在辦公室呆得多，深入一線、深入基層調查研究少，了解掌握科室、學員隊建設情況，主要還是靠材料、電話，還沒達到親知、深知、真知的要求。14.日常調研了解基層情況，多是浮在表面，蜻蜓點水，對群眾實際需求了解的不全面、不深入、不系統？
15.在日常工作中將更多的精力放大了抓大事、謀發展、作決策上，思想上對黨的密切聯繫群眾的優良作風理解不深刻，雖然經常深入施工一線，但主要是解決改革發展難題，沒能抽出更多時間深入職工群眾，了解職工疾苦，解決職工實際困難。
16.我雖然出生於農村，對群眾有著深厚而樸素的感情。但大學後，一直在機關工作，大多數時間都是坐在辦公室里辦公，很少接觸群眾。最近幾年，也沒有花更多時間直接接觸基層群眾，對群眾所思所想所盼不盡了解，慢慢就與人民群眾有了距離，沒能與人民群眾很好地打成一片。
17.不能很好地考慮工作對象的實際困難，沒有能夠做到把職工群眾的利益訴求放在第一優先考慮的地位，沒有能夠全力以赴地為群眾著想，還沒有真正在行動上樹立起全心全意為群眾服務的意識。比如在為職工解決實際困難上，了解的就多關心，不了解的就沒有主動去幫助。
18.下基層與群眾交流得少，沒有沉下身子接地氣，了解基層群眾情況不全面，解決實際問題不及時，對群眾反映的難點熱點問題，拓思路、出點子、尤其是調查研究不夠，出於對分管部門的信任，就交由職能部門去解決，導致與群眾的距離漸行漸遠，不知不覺淡化了全心全意為人民服務的宗旨意識。
19.工作中力盡所能地為群眾搞好服務，但由於長期從事機關工作，下鄉的次數較少，直接與群眾打交道的機會不多，接觸距離變遠，聯繫不夠緊密，對群眾所思所想、所盼所怨了解的不多，掌握的不准，全心全意為人民服務意識在一定程度上有所淡化。
20.工作中先後接觸過一些集體訪、越級訪等案件，因個別群眾的不合理訴求和過份要求，對群眾一度抱有偏見，沒有站在信訪群眾的立場和維護群眾利益的角度，正確看待和處理群眾的合理訴求。
21.宗旨意識遠沒有踐行在行動上，對新形勢下黨的群眾路線認識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公僕意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創精神，對基層鮮活的典型經驗學習總結的不夠，沒有認識到人民群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，指導工作主觀意志成分多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。
22.「問計於民」的意識不夠，沒有完全在思想上、行動上樹立全心全意為人民服務的公僕意識，沒有根據實際情況深入了解群眾的所想、所需、所盼、所急。
23.隨著參加工作時間的增加，工作環境的變化，與基層群眾的聯繫溝通有所弱化，對群眾的呼聲困難了解不夠，有時滿足於完成服務發展、服務決策、服務落實，對如何更好地服務群眾、更多地為群眾解決實際困難考慮得不夠多、做得不夠好。
24.在處理加快發展與維護群眾利益的關係上，片面強調「發展是第一要務」「穩定是第一責任」，在維護群眾利益方面有所欠缺，對於群眾關心的脫貧解困，教育醫療、便利出行、住房保障等民生問題上重視不夠，沒能時刻做到把群眾滿意作為衡量和檢驗工作的最高標準。
25.隨著工作崗位的改變，與老百姓面對面心貼心的交流不夠，不自覺地開始與群眾存在距離，導致工作中對基層幹部群眾反映的熱點、難點問題簡單化處理，沒有很好地針對每個問題沉下去，尋求解決問題的最佳方法途徑。
26.不能很好的處理對上級負責和對人民負責的關係，有時產生了不怕群眾不滿意、就怕領導不注意的思想誤區;對群眾的所思所想、冷暖疾苦不那麼上心了，久而久之，全心全意為人民服務的宗旨意識也就淡化了。
27.有始終如一把人民群眾「滿意不滿意、高興不高興、贊成不贊成」作為檢驗工作的唯一標準。有時自己內心認為只要落實了上級改善民生的「規定動作」「硬性政策」，群眾的生產生活條件得到了改善，廣大群眾就一定對黨感恩、就一定擁護黨的領導，「從群眾中來，到群眾中去」堅持不好。
28.總認為「為民發展」就要抓大放小，把工作重點放在大項目、大建設上，只要把經濟指標搞上去了，群眾生活就上去了，一切困難和問題就迎刃而解。於是無論是做決策還是辦事情，考慮全局利益、長遠利益的多，對關係群眾切身利益的事情考慮的少，特別是深入到社區貧困家庭訪貧問苦更少了。
29.平時下鄉調研檢查工作，儘量做到不打招呼、隨機抽查，但是或早或晚都會回到城裡，在鄉鎮居住的少，沒有真正把群眾當主人、當親人，不知不覺地在思想上、感情上、行動上疏遠了群眾。
30.思想上對「依靠誰」認識不夠深刻，有時自認為工作經歷多，經驗豐富，在碰到困難向基層幹部和群眾請教學習不夠，不注意吸取群眾首創的新鮮經驗。
31.為人民服務的宗旨意識出現了抽象化、空洞化的傾向，「牢記宗旨、心繫群眾，心裡裝著全體人民、唯獨沒有他自己」的公僕精神有所懈怠，想問題、做決策雖然能夠做到出於公心，但也並非完全沒有追求個人口碑和自我實現的私心雜念。
32.沒有完全擺正群眾的位置，堅持群眾路線思想上有所放鬆，沒有充分意識手中的權力來自於人民，沒有落實好「為了誰、依靠誰、我是誰」的問題。工作精力用於開會和日常事務過多，用於聯繫群眾、聯繫基層時間不夠;在辦公室、會議室多，下基層入農家不夠;聽單位領導彙報比較多，與一般幹部及群眾接觸不夠;主觀意願成分多，廣泛聽取同事、群眾意見不夠。沒有很好地發掘群眾的首創精神，沒有做到真正把人民群眾當老師、當親人、當英雄，政績觀、群眾觀有所偏離，過於追求發展，考慮名次，有所忽視民生改善和百姓訴求，解決群眾最關心最直接最現實的問題方面力度不大。
33.一切為人民打算的理念樹立得不牢，沒有把人民群眾需求作為謀事、幹事、創業的出發點和落腳點。總認為自己在農村長大，對農村情況熟悉，對基層群眾特別是農民非常了解，群眾有什麼想法不用問都知道，基層有什麼問題和困難一看就明白？
34.主觀上把對上級負責和對群眾負責割裂開來，更多的是注重上級的安排，而傾聽群眾心聲、了解群眾意願的工作做得少，沒有真正了解群眾的所需所盼。
35.雖然在日常工作中總是擠時間、找機會深入基層、深入群眾，但由於時間有限，過程中很難了解到基層的真實情況和群眾的真實想法，逐漸拉開了與群眾的距離，對基層的情況了解不足、掌握不全，做群眾工作的能力有所退化。
36.習慣上認為對黨負責是宏觀性要求，是硬任務;對人民負責是微觀性標準，是軟約束，特別是認為自身的提拔、任命、考核主要在上級，群眾沒有決定權，所以更多地考慮如何面對考核，對上「交賬」，而對如何使上級精神落地生根，把要求部署轉化為懲治腐敗、切身維護群眾利益方面的考慮較少。
37.隨著工作崗位的變化，每天忙於辦文辦會、上傳下達，忙於各種事務的協調處理，到基層的時間少了，與群眾面對面交流談心、傾聽群眾的呼聲、了解群眾困難的次數少了，考慮問題更多地站在部門的立場上，對群眾的需求盼望考慮少了，對群眾的切身利益考量少了，導致聯繫服務群眾不夠到位，為群眾解決實際困難做得不夠好。
38.對脫貧攻堅工作的長期性、艱巨性、複雜性、持久性認識不足，沒有深刻領會脫貧攻堅工作給發展經濟、改善民生、促進社會建設帶來的重大機遇，沒有認認真真將幫助困難群眾實現共同富裕作為我們當前工作的第一要務。
39.對「我是誰、為了誰、依靠誰」問題缺少全面深刻的認識，沒有處理好「潛績」與「顯績」的關係，對領導關注的、要考核的「顯績」比較重視，對打基礎、利長遠的「潛績」關注不夠。比如在農民建房、出行、衛生等涉及群眾切身利益的問題上，關注度和投入力度與群眾需求相比仍相對不足。
40.領導班子在財力緊張的情況下，注重改善民生，建成了一批過去一直想建而未建的民生項目，但民生領域還有許多短板，、醫療等公共服務水平還比較低，與群眾的期盼還有較大差距。