同志們：
「萬名書記講黨課」目的就是理想信念的再教育，聽課是一種教育，講課也是一種教育。今天，我要講的題目是：堅定理想信念，忠誠履行職責。講課分四個部分內容，一是堅定理想信念，二是踐行理想信念，三是忠誠履行職責，四是保持廉潔本色。
一、堅定理想信念
理想信念是事業致勝的法寶。理想信念是一種偉大的精神力量，是事業興旺發達的根本。國共兩黨的發展證明了這個規律。回顧中國共產黨取得政權的歷史經驗，一個重要因素就是理想信念所產生的精神力量，使我們這支隊伍由弱變強，最終取得了政權。國民黨之所以敗走海外、退居台灣、走下歷史舞台，一個重要原因就是喪失理想信念，背離三民主義，可以說，國民黨在大陸後期基本上是為利益而戰，而不是為理想信念而戰。蘇共的垮台也證明了這個規律。蘇共的掘墓人葉爾欽在當時的全民選舉中得票率高達89.44%，當時蘇聯人民選擇拋棄蘇共，一個重要原因就是當時的蘇共背離了理想信念，導致被蘇聯人民拋棄。從社會組織、企業發展常盛不衰的經歷看，也可以得出這個結論。我們知道，秦王朝橫掃六國，建國時國力很雄厚，「萬里長城今猶在，不見當年秦始皇」，就是真實寫照。但即便這樣，秦朝卻是一個短命的王朝，為什麼?因為秦始皇的理想信念就是為一己之私暴天下。反思我們的一些宗教，因為有美好的理想信念，卻可以常盛不衰。企業做大做強也說明了理想信念的重要，像一些百年老店、世界五百強企業，之所以能夠做大做強，能夠常盛不衰，一個重要的原因就是堅守理想信念，追求利益之外的東西？
理想信念是人生幸福的守望。有理想信念的人生，是幸福的人生，是安全的人生；沒有理想信念的人生，是迷失的人生，是茫然的人生，就像飛機沒有目標一樣。縱觀一系列官員入獄，一個很重要的原因是沒有理想信念，背棄了理想信念，在金錢利益中迷失了自己。有一位哲人曾經說過，人從零歲活到一百歲是個凡人，如果倒過來活，從一百歲活到零歲，每個人都是一個哲人、一個偉人。我們不能倒過來活，但我們要學會倒過來思考，以人生的終點來評判目標，來評判我們現在所做事的價值，思考人生的經歷中追求什麼?留下什麼?為了什麼?特別要思考我們的工作追求什麼?留下什麼?為了什麼?今天在座都是公務員群體，是副科以上幹部，所以我們都要經常問自己，工作是為了什麼?離開這個崗位留下什麼?我們人生的終極追求是什麼?把這個問題搞清楚以後，我們活著就會有目標，就會很安全，人生也會過得非常的平衡，非常的和諧。如果追求金錢，特別是在公務員隊伍中追求金錢，可能會得到暫時的滿足，但是一輩子會在驚心膽顫中過日子。金錢是不義之財，是毒藥，終究會病發身亡，有些是慢性毒藥，時間長了終會發作。因此，金錢絕不是公務員的追求，也與幸福無關。我們要正確看待權力，官大官小六十歲一回事，過了六十歲，所有官職只是一個符號，沒有意義，終究是夢幻泡影。正確對待權力的方式，應該是把為人民服務、享受工作的過程作為人生的追求。人們常說，奉獻者有福，贏得人民群眾的尊重認同是最大的幸福。享受奉獻的過程，享受良好的口碑，享受人民群眾源於內心的認同和尊重，才是最大的幸福？
二、踐行理想信念
一是要修德。為政以德。特別是各級領導幹部，要率先垂範，做到「其身正，不令而行」，提升自身道德水平，做到德高為師、品正為范，做社會的典範。黨風影響政風，政風影響民風。領導幹部的形象是社會形象的引導，領導首先要樹立良好的品德，並在自己一言一行中踐行崇高的道德，以此來帶動全社會形成良好的品德風尚。我們選幹部也要注重以德為先，要把以德為先作為選人用人的基本原則，同時還要進行反向測評，及時把有能力無品德的「缺陷幹部」從幹部隊伍中剔除出去。
二是要修心。就是要擴大自己的心量。中央電視台有句廣告詞，「心有多大，舞台就有多大」，我非常認同。內心強大，世界就很廣闊。一個人心量很小，以個人利益為重，老是計較個人得失，只是一個普通人；一個人關心一家人，承擔了家庭的責任，哪怕是個兒子，承擔了家庭的責任，這個人是個家長；一個人以全村的利益為重，關心全村的利益，這個人就是一個村長；一個人以局的利益為重，關心全局的人，這個人就是一個局長；一個人為全社會服務，關心全社會人的利益，這樣的人就是一個聖人。我們要不斷擴大自己的心量，把自己放在全社會的範圍內進行考量，淡泊個人的得失，想一想對社會的貢獻。多一點公德心，少一點功利心。擴大心量要向古今先賢學習，做到「見賢思齊，見不賢而內自省」。要站在巨人的肩膀上，登高望遠、心量無邊。正如毛澤東同志在紀念白求恩的那篇文章中寫的那樣，「要做一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益於人民的人。」。
三是要立功。踐行理想信念，不是要立志做大官，要立志做大事，做有益人民、有益社會的大事；要把實績作為執政資格，踐行理想信念，不是喊口號，需要做實事，為人民立功，為社會做貢獻。我們現在的崗位，是一種契約，是為人民打工，不能履行好崗位職責，是對崗位的一種褻瀆。崗位不是個人的財產，也不是一種福利，而是一份責任。所以，我們要在崗位上多做實事，多做有益人民、有益社會的事。
三、忠誠履行職責
第一，始終要有一種公僕的情懷。在座的都是副科以上的領導幹部，大領導，是大領班，是大服務員，小領導也是小服務員，都是為人民服務的。一定要有一種謙卑的心，搞好服務，不要高高在上，索拿卡要。要記住權力源於人民，權力要為服務人民。
記得台灣國民黨在政權失而復得之後舉行過一個答謝晚會，主題是「從感恩出發，從謙卑做起」。這是國民黨最深刻的體會，也給我們有益的啟示：權力來源於人民，權力要服務人民，必須從感恩出發，從謙卑做起。在座的都是副科以上的領導幹部，領導有大小，級別有高低，但是為人民服務的本質是一樣的，都是人民的服務員。服務員的本職工作就是搞好服務，要謙卑，不要高高在上，更不能吃拿卡要，作威作福。
第二，始終要站在人民的立場。忠誠履責的一個核心就是立場問題。在開國大典上，人民高呼「毛主席萬歲」，毛主席回答的是「人民萬歲」。這體現的不僅僅是禮節性的回應，更折射出「人民立場」的光輝思想。堅持人民立場，具體到我們的實際工作上，就是要擺脫人情的干擾、利益的引誘，始終站在老百姓的立場去處理相關問題。
第三，始終要保持「如臨深淵，如履薄冰」的狀態。「如臨深淵，如履薄冰」是朱鎔基總理答記者問的時候講的一句話。崗位是一種責任，也是一種義務。忠誠履責，要善始善終，慎獨慎微。我們有些領導幹部在其位，不謀其政，熱衷於打牌賭博，輕歌曼舞，影響了黨和政府的形象；有些領導幹部在個人獨處的時候，無人監管的時候，放縱了自己，小處沒注意，導致釀成大禍；有些領導幹部能夠做到善始，卻不能善終，甚至受到了法律的追究。因此，我們務必要牢記「生於憂患，死於安樂」的古訓。當前，特別是安全生產工作，更要有深刻的憂患意識，稍不注意就會出事。要把問題想得複雜一點、深刻一些。特別是自己管的事，不要輕信口頭彙報，不要輕易被下屬忽悠，被所謂技術人員、技術資料忽悠，真正沉下去掌握工作的實際狀況，否則就會釀成大禍。
第四，始終要做到勇於擔當、奮發有為。幹部要勇於擔責、勇於挑重擔。毛主席評價彭德懷元帥時就說，「誰敢橫刀立馬?唯我彭大將軍」，講的就是關鍵時刻幹部要勇於擔當，要奮發有為，不能見利就爭，有事就躲。滄海橫流，方顯英雄本色。在急難險重中最能識別幹部，在危機關頭最能考察幹部，在關鍵時候就是要重用擔責者，讓幹部在工作中成長，在責任中成長。要為敢於擔當的幹部開啟錦繡前程，讓不擔責、遇事躲、遇難閃的幹部退出舞台。當前我們要做的事很多，特別煤炭經濟是xx的支柱產業，現在遇到了前所未有的困難。省里對xx當前安全現狀不是很滿意，涉及煤礦的多項行政許可需在整合以後才受理。沒有煤炭就沒有xx的今天，不把支柱產業整治好、整合好，就沒有xx燦爛的明天。這是一份歷史責任，我們要勇於擔當，要承擔歷史的責任。
與此同時，我認為整合工作對xx具有革命性意義，有如鳳凰涅槃、浴火重生，至少有四個方面的意義：一是為捍衛礦工的生命權利，以人為本，生命重於一切，再困難，為了挽救生命，為了我們更多的礦工活的有尊嚴，必須堅定不移地整合；二是為了xx的長遠發展，山西過去和xx現狀差不多，礦難頻發，但現在山西已經走出低谷，走向健康安全發展之路；三是為了幹部的安全成長，整合以後，事故會大幅度的下降，幹部也能夠安全成長，「陣痛」能換來長治久安；四是為了老闆平穩發財，「xx」事故發生以後，礦老闆就很後悔，後悔沒聽政府的話，落實相關措施，同時恨那些為他出主意、做掩護、沒有依法監管的幹部，毀了他的一切。如果當初管的嚴一點，管到位一點，這個老闆也不會有牢獄之災，也不會有傾家蕩產之苦。所以，表面的仁慈實際上是一種陷害。我們對老闆、對煤礦業主，要行大愛，不施小惠。整合是為了他的根本利益，表面的袒護是為了他的一時利益，甚至是埋下禍根。「xx」事故就為我們敲響了警鐘。下一階段，為了長遠發展，為了根本利益，要堅定不移、毫不猶豫、毫不動搖地加快煤礦資源整合步伐。同時，要用整合履責的情況來考察幹部。我們說「幹部幹部，干好了就會進步，不幹就不會進步」。要讓有為的人有更大的舞台，履行整合責任、工作效果好的要優先使用，履職不好的不予調整，甚至調到非重要崗位。既然資源整合是一項核心工作，是為了培育一個健康發展的支柱產業，是維護全市人民的根本利益，我們就要堅決用這個核心指標檢驗幹部。
第五，始終要體現在令行禁止上。要強化執行力，有令就行，有禁就止。領導能力水平的高低，不是看彙報而是看執行，做到令行禁止的是個好領導，有令不行管不到位的就是一個庸才。要樹立「不落實就是事故，不落實的人是最大安全隱患」的意識。「xx」事故的發生，就是因為沒有落實相關的責任。不落實的人當領導也是最大的安全隱患，管不到位的人就換一個人來管。下一階段，我們要及時換掉不落實的人，消除最大的安全隱患。特別是對煤礦安全整治整合相關指令有令不行、有禁不止、落實不下去的幹部，要通過明察暗訪，堅決及時撤換，把這個最大的安全隱患消除。要強化提前問責，強化紀律問責。不問責、假仁假義、寬容保護，不嚴格執行相關規定，這是對生命的踐踏，對事業的褻瀆，也是對幹部的殘忍，對老闆的陷害，是一種不負責任的態度。
第六，始終要體現在對法律和制度的尊重上。要依法辦事，用制度管人、管事，而不以人代法、代替制度。對制度的尊重度和法律的執行度，是社會文明的一個標誌。制度建設是根本，嚴制度出好人，寬制度出惡人。一些好企業的成長也證明了這個規律，全球500強企業之所以成為500強，不是領導能力強，而是制度偉大，企業的用人制度、決策機制催生了這個偉大的企業。沃爾瑪能夠做好做大做強，而老百姓自己辦的南雜店發展不起來，關鍵就是理念問題，是思想問題，是制度問題。所以，我們必須注重抓制度建設，要通過抓制度，推動大發展，推動人才的發展。特別是要強化安全制度的執行，市委已經下發了5號文件，以及一個補充規定；市政府同相關職能部門也簽了工作責任狀，責任狀一諾千金、言出必行。下一階段，要嚴格對照文件，對照制度，進行獎優罰劣。
第七，始終要體現在正確的幹部導向上。對組織忠誠，組織也要對幹部愛護。對幹部愛護重要的一點就是兌現承諾，樹立正確的導向，讓幹事的人有舞台，讓能者上，庸者讓，及時淘汰不合格的。要充分體現「以德為先，貢獻排位」的用人導向。同時，市委在使用幹部時要做到排除干擾，排除利益的引誘，堅決讓有德者、有為者走上更大的舞台。
四、保持廉潔本色
「國運因廉而生，政權因腐而亡。」懲治腐敗關係到人心向背，關係到政權的存亡。油水多的地方，容易滑倒。xx經濟活躍，各方面的誘惑很多，稍不注意就很容易滑倒。為永葆清廉本色，幹部要保持好以下四種心態：
一是常懷感恩之心。要珍惜現在的一切。今天坐在這裡的副科實職以上幹部，大概就xx人左右，xx總人口xx萬人，能夠坐在這個會議室很不容易，可以說是「千里挑一」。現在大家都衣食無憂，有社會的尊重，有良好的保障。所以，大家要珍惜現在的一切，常懷感恩之心。從感恩出發，我們才會帶著感情、帶著激情去做事。
二是常懷敬畏之心。要敬畏權力，敬畏法律。要有所畏懼，無知無畏就是毀滅，放縱就是深淵。千萬不要心存僥倖，要知道「舉頭三尺有神明」，不要認為有什麼事情可以掩蓋的過去，不要高估自己的智力，高估朋友的諾言。自己以為是秘密，其實沒有秘密可言。要常懷敬畏之心，常行仁善之舉？
三是常懷律己之心。要經常自律。光靠他律好比「牛欄關貓」，總是有缺陷。自律就是要凈化心靈，將私心雜念消除。要戰勝內心陰暗的一面。王陽明曾經說過一句話，「破山中賊易，破心中賊難」。每個人內心都有兩面，有陽光的一面，也有陰暗的一面，我們一定要把人性中善的一面放大，把惡的一面抑制住。
四是常懷平常之心。要對自己等閒視之，對外在的一切要求不要過高。要知道向下看，與自己不足比，不要去攀比攀富攀貴。跟富貴的人比，容易引起心裡失衡。有一顆平常心，我們就可以享受美好的生活。如果是一顆「非常」心，同老闆比，我們的錢少；同高官比，我們的官小；同未來比，馬上要退休，來日不多，缺憾太多、差距太大容易引起心理失衡，心裡失衡就會導致行為失控，行為失控就可能會帶來牢獄之災。所以，要用平常心、平淡心，去對待萬事萬物。
同志們，今天的黨課，是我對「堅定理想信念，忠誠履行職責」的一些個人思考，有些觀點不一定準確，提出來以後拋磚引玉，跟大家一起探討。不妥之處，請批評指正。
謝謝大家。
「萬名書記講黨課」目的就是理想信念的再教育，聽課是一種教育，講課也是一種教育。今天，我要講的題目是：堅定理想信念，忠誠履行職責。講課分四個部分內容，一是堅定理想信念，二是踐行理想信念，三是忠誠履行職責，四是保持廉潔本色。
一、堅定理想信念
理想信念是事業致勝的法寶。理想信念是一種偉大的精神力量，是事業興旺發達的根本。國共兩黨的發展證明了這個規律。回顧中國共產黨取得政權的歷史經驗，一個重要因素就是理想信念所產生的精神力量，使我們這支隊伍由弱變強，最終取得了政權。國民黨之所以敗走海外、退居台灣、走下歷史舞台，一個重要原因就是喪失理想信念，背離三民主義，可以說，國民黨在大陸後期基本上是為利益而戰，而不是為理想信念而戰。蘇共的垮台也證明了這個規律。蘇共的掘墓人葉爾欽在當時的全民選舉中得票率高達89.44%，當時蘇聯人民選擇拋棄蘇共，一個重要原因就是當時的蘇共背離了理想信念，導致被蘇聯人民拋棄。從社會組織、企業發展常盛不衰的經歷看，也可以得出這個結論。我們知道，秦王朝橫掃六國，建國時國力很雄厚，「萬里長城今猶在，不見當年秦始皇」，就是真實寫照。但即便這樣，秦朝卻是一個短命的王朝，為什麼?因為秦始皇的理想信念就是為一己之私暴天下。反思我們的一些宗教，因為有美好的理想信念，卻可以常盛不衰。企業做大做強也說明了理想信念的重要，像一些百年老店、世界五百強企業，之所以能夠做大做強，能夠常盛不衰，一個重要的原因就是堅守理想信念，追求利益之外的東西？
理想信念是人生幸福的守望。有理想信念的人生，是幸福的人生，是安全的人生；沒有理想信念的人生，是迷失的人生，是茫然的人生，就像飛機沒有目標一樣。縱觀一系列官員入獄，一個很重要的原因是沒有理想信念，背棄了理想信念，在金錢利益中迷失了自己。有一位哲人曾經說過，人從零歲活到一百歲是個凡人，如果倒過來活，從一百歲活到零歲，每個人都是一個哲人、一個偉人。我們不能倒過來活，但我們要學會倒過來思考，以人生的終點來評判目標，來評判我們現在所做事的價值，思考人生的經歷中追求什麼?留下什麼?為了什麼?特別要思考我們的工作追求什麼?留下什麼?為了什麼?今天在座都是公務員群體，是副科以上幹部，所以我們都要經常問自己，工作是為了什麼?離開這個崗位留下什麼?我們人生的終極追求是什麼?把這個問題搞清楚以後，我們活著就會有目標，就會很安全，人生也會過得非常的平衡，非常的和諧。如果追求金錢，特別是在公務員隊伍中追求金錢，可能會得到暫時的滿足，但是一輩子會在驚心膽顫中過日子。金錢是不義之財，是毒藥，終究會病發身亡，有些是慢性毒藥，時間長了終會發作。因此，金錢絕不是公務員的追求，也與幸福無關。我們要正確看待權力，官大官小六十歲一回事，過了六十歲，所有官職只是一個符號，沒有意義，終究是夢幻泡影。正確對待權力的方式，應該是把為人民服務、享受工作的過程作為人生的追求。人們常說，奉獻者有福，贏得人民群眾的尊重認同是最大的幸福。享受奉獻的過程，享受良好的口碑，享受人民群眾源於內心的認同和尊重，才是最大的幸福？
二、踐行理想信念
一是要修德。為政以德。特別是各級領導幹部，要率先垂範，做到「其身正，不令而行」，提升自身道德水平，做到德高為師、品正為范，做社會的典範。黨風影響政風，政風影響民風。領導幹部的形象是社會形象的引導，領導首先要樹立良好的品德，並在自己一言一行中踐行崇高的道德，以此來帶動全社會形成良好的品德風尚。我們選幹部也要注重以德為先，要把以德為先作為選人用人的基本原則，同時還要進行反向測評，及時把有能力無品德的「缺陷幹部」從幹部隊伍中剔除出去。
二是要修心。就是要擴大自己的心量。中央電視台有句廣告詞，「心有多大，舞台就有多大」，我非常認同。內心強大，世界就很廣闊。一個人心量很小，以個人利益為重，老是計較個人得失，只是一個普通人；一個人關心一家人，承擔了家庭的責任，哪怕是個兒子，承擔了家庭的責任，這個人是個家長；一個人以全村的利益為重，關心全村的利益，這個人就是一個村長；一個人以局的利益為重，關心全局的人，這個人就是一個局長；一個人為全社會服務，關心全社會人的利益，這樣的人就是一個聖人。我們要不斷擴大自己的心量，把自己放在全社會的範圍內進行考量，淡泊個人的得失，想一想對社會的貢獻。多一點公德心，少一點功利心。擴大心量要向古今先賢學習，做到「見賢思齊，見不賢而內自省」。要站在巨人的肩膀上，登高望遠、心量無邊。正如毛澤東同志在紀念白求恩的那篇文章中寫的那樣，「要做一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益於人民的人。」。
三是要立功。踐行理想信念，不是要立志做大官，要立志做大事，做有益人民、有益社會的大事；要把實績作為執政資格，踐行理想信念，不是喊口號，需要做實事，為人民立功，為社會做貢獻。我們現在的崗位，是一種契約，是為人民打工，不能履行好崗位職責，是對崗位的一種褻瀆。崗位不是個人的財產，也不是一種福利，而是一份責任。所以，我們要在崗位上多做實事，多做有益人民、有益社會的事。
三、忠誠履行職責
第一，始終要有一種公僕的情懷。在座的都是副科以上的領導幹部，大領導，是大領班，是大服務員，小領導也是小服務員，都是為人民服務的。一定要有一種謙卑的心，搞好服務，不要高高在上，索拿卡要。要記住權力源於人民，權力要為服務人民。
記得台灣國民黨在政權失而復得之後舉行過一個答謝晚會，主題是「從感恩出發，從謙卑做起」。這是國民黨最深刻的體會，也給我們有益的啟示：權力來源於人民，權力要服務人民，必須從感恩出發，從謙卑做起。在座的都是副科以上的領導幹部，領導有大小，級別有高低，但是為人民服務的本質是一樣的，都是人民的服務員。服務員的本職工作就是搞好服務，要謙卑，不要高高在上，更不能吃拿卡要，作威作福。
第二，始終要站在人民的立場。忠誠履責的一個核心就是立場問題。在開國大典上，人民高呼「毛主席萬歲」，毛主席回答的是「人民萬歲」。這體現的不僅僅是禮節性的回應，更折射出「人民立場」的光輝思想。堅持人民立場，具體到我們的實際工作上，就是要擺脫人情的干擾、利益的引誘，始終站在老百姓的立場去處理相關問題。
第三，始終要保持「如臨深淵，如履薄冰」的狀態。「如臨深淵，如履薄冰」是朱鎔基總理答記者問的時候講的一句話。崗位是一種責任，也是一種義務。忠誠履責，要善始善終，慎獨慎微。我們有些領導幹部在其位，不謀其政，熱衷於打牌賭博，輕歌曼舞，影響了黨和政府的形象；有些領導幹部在個人獨處的時候，無人監管的時候，放縱了自己，小處沒注意，導致釀成大禍；有些領導幹部能夠做到善始，卻不能善終，甚至受到了法律的追究。因此，我們務必要牢記「生於憂患，死於安樂」的古訓。當前，特別是安全生產工作，更要有深刻的憂患意識，稍不注意就會出事。要把問題想得複雜一點、深刻一些。特別是自己管的事，不要輕信口頭彙報，不要輕易被下屬忽悠，被所謂技術人員、技術資料忽悠，真正沉下去掌握工作的實際狀況，否則就會釀成大禍。
第四，始終要做到勇於擔當、奮發有為。幹部要勇於擔責、勇於挑重擔。毛主席評價彭德懷元帥時就說，「誰敢橫刀立馬?唯我彭大將軍」，講的就是關鍵時刻幹部要勇於擔當，要奮發有為，不能見利就爭，有事就躲。滄海橫流，方顯英雄本色。在急難險重中最能識別幹部，在危機關頭最能考察幹部，在關鍵時候就是要重用擔責者，讓幹部在工作中成長，在責任中成長。要為敢於擔當的幹部開啟錦繡前程，讓不擔責、遇事躲、遇難閃的幹部退出舞台。當前我們要做的事很多，特別煤炭經濟是xx的支柱產業，現在遇到了前所未有的困難。省里對xx當前安全現狀不是很滿意，涉及煤礦的多項行政許可需在整合以後才受理。沒有煤炭就沒有xx的今天，不把支柱產業整治好、整合好，就沒有xx燦爛的明天。這是一份歷史責任，我們要勇於擔當，要承擔歷史的責任。
與此同時，我認為整合工作對xx具有革命性意義，有如鳳凰涅槃、浴火重生，至少有四個方面的意義：一是為捍衛礦工的生命權利，以人為本，生命重於一切，再困難，為了挽救生命，為了我們更多的礦工活的有尊嚴，必須堅定不移地整合；二是為了xx的長遠發展，山西過去和xx現狀差不多，礦難頻發，但現在山西已經走出低谷，走向健康安全發展之路；三是為了幹部的安全成長，整合以後，事故會大幅度的下降，幹部也能夠安全成長，「陣痛」能換來長治久安；四是為了老闆平穩發財，「xx」事故發生以後，礦老闆就很後悔，後悔沒聽政府的話，落實相關措施，同時恨那些為他出主意、做掩護、沒有依法監管的幹部，毀了他的一切。如果當初管的嚴一點，管到位一點，這個老闆也不會有牢獄之災，也不會有傾家蕩產之苦。所以，表面的仁慈實際上是一種陷害。我們對老闆、對煤礦業主，要行大愛，不施小惠。整合是為了他的根本利益，表面的袒護是為了他的一時利益，甚至是埋下禍根。「xx」事故就為我們敲響了警鐘。下一階段，為了長遠發展，為了根本利益，要堅定不移、毫不猶豫、毫不動搖地加快煤礦資源整合步伐。同時，要用整合履責的情況來考察幹部。我們說「幹部幹部，干好了就會進步，不幹就不會進步」。要讓有為的人有更大的舞台，履行整合責任、工作效果好的要優先使用，履職不好的不予調整，甚至調到非重要崗位。既然資源整合是一項核心工作，是為了培育一個健康發展的支柱產業，是維護全市人民的根本利益，我們就要堅決用這個核心指標檢驗幹部。
第五，始終要體現在令行禁止上。要強化執行力，有令就行，有禁就止。領導能力水平的高低，不是看彙報而是看執行，做到令行禁止的是個好領導，有令不行管不到位的就是一個庸才。要樹立「不落實就是事故，不落實的人是最大安全隱患」的意識。「xx」事故的發生，就是因為沒有落實相關的責任。不落實的人當領導也是最大的安全隱患，管不到位的人就換一個人來管。下一階段，我們要及時換掉不落實的人，消除最大的安全隱患。特別是對煤礦安全整治整合相關指令有令不行、有禁不止、落實不下去的幹部，要通過明察暗訪，堅決及時撤換，把這個最大的安全隱患消除。要強化提前問責，強化紀律問責。不問責、假仁假義、寬容保護，不嚴格執行相關規定，這是對生命的踐踏，對事業的褻瀆，也是對幹部的殘忍，對老闆的陷害，是一種不負責任的態度。
第六，始終要體現在對法律和制度的尊重上。要依法辦事，用制度管人、管事，而不以人代法、代替制度。對制度的尊重度和法律的執行度，是社會文明的一個標誌。制度建設是根本，嚴制度出好人，寬制度出惡人。一些好企業的成長也證明了這個規律，全球500強企業之所以成為500強，不是領導能力強，而是制度偉大，企業的用人制度、決策機制催生了這個偉大的企業。沃爾瑪能夠做好做大做強，而老百姓自己辦的南雜店發展不起來，關鍵就是理念問題，是思想問題，是制度問題。所以，我們必須注重抓制度建設，要通過抓制度，推動大發展，推動人才的發展。特別是要強化安全制度的執行，市委已經下發了5號文件，以及一個補充規定；市政府同相關職能部門也簽了工作責任狀，責任狀一諾千金、言出必行。下一階段，要嚴格對照文件，對照制度，進行獎優罰劣。
第七，始終要體現在正確的幹部導向上。對組織忠誠，組織也要對幹部愛護。對幹部愛護重要的一點就是兌現承諾，樹立正確的導向，讓幹事的人有舞台，讓能者上，庸者讓，及時淘汰不合格的。要充分體現「以德為先，貢獻排位」的用人導向。同時，市委在使用幹部時要做到排除干擾，排除利益的引誘，堅決讓有德者、有為者走上更大的舞台。
四、保持廉潔本色
「國運因廉而生，政權因腐而亡。」懲治腐敗關係到人心向背，關係到政權的存亡。油水多的地方，容易滑倒。xx經濟活躍，各方面的誘惑很多，稍不注意就很容易滑倒。為永葆清廉本色，幹部要保持好以下四種心態：
一是常懷感恩之心。要珍惜現在的一切。今天坐在這裡的副科實職以上幹部，大概就xx人左右，xx總人口xx萬人，能夠坐在這個會議室很不容易，可以說是「千里挑一」。現在大家都衣食無憂，有社會的尊重，有良好的保障。所以，大家要珍惜現在的一切，常懷感恩之心。從感恩出發，我們才會帶著感情、帶著激情去做事。
二是常懷敬畏之心。要敬畏權力，敬畏法律。要有所畏懼，無知無畏就是毀滅，放縱就是深淵。千萬不要心存僥倖，要知道「舉頭三尺有神明」，不要認為有什麼事情可以掩蓋的過去，不要高估自己的智力，高估朋友的諾言。自己以為是秘密，其實沒有秘密可言。要常懷敬畏之心，常行仁善之舉？
三是常懷律己之心。要經常自律。光靠他律好比「牛欄關貓」，總是有缺陷。自律就是要凈化心靈，將私心雜念消除。要戰勝內心陰暗的一面。王陽明曾經說過一句話，「破山中賊易，破心中賊難」。每個人內心都有兩面，有陽光的一面，也有陰暗的一面，我們一定要把人性中善的一面放大，把惡的一面抑制住。
四是常懷平常之心。要對自己等閒視之，對外在的一切要求不要過高。要知道向下看，與自己不足比，不要去攀比攀富攀貴。跟富貴的人比，容易引起心裡失衡。有一顆平常心，我們就可以享受美好的生活。如果是一顆「非常」心，同老闆比，我們的錢少；同高官比，我們的官小；同未來比，馬上要退休，來日不多，缺憾太多、差距太大容易引起心理失衡，心裡失衡就會導致行為失控，行為失控就可能會帶來牢獄之災。所以，要用平常心、平淡心，去對待萬事萬物。
同志們，今天的黨課，是我對「堅定理想信念，忠誠履行職責」的一些個人思考，有些觀點不一定準確，提出來以後拋磚引玉，跟大家一起探討。不妥之處，請批評指正。
謝謝大家。