你們千萬別被羅永浩給騙了！你還真以為他是靠直播賣貨還清6個億的嗎？那你就錯了！羅永浩3年能還清6個億，全靠這個叫馮唐的高人。
羅永浩一開始很天真，想靠直播帶貨來還債：「欠這麼多錢，我直播賣貨吧，現在市場前景這麼好，早晚能還完」
馮唐聽完大眼一睜，像看白痴一樣看著羅永浩：「你沒病吧，你欠的是6個億，不是6塊錢呢？咋這麼異想天開呢？
接著馮唐告誡他說：賣商品賺差價的時代已經過去了，想要還清6個億的債務，靠直播賣幾十幾百的貨，最少也要六七年。
於是馮唐開始幫羅永浩搭建「交個朋友」的商業帝國：。2019年，老羅成立成都星空野望科技有限公司。出資100萬控股，緊接著成立了交個朋友科技有限公司，通過直播帶貨造勢打造商業流量，馮唐藉機抬高股權價格，經過兩年時間發酵，羅永浩的商業價值飆升。
2020年11月份，做電纜的尚緯股份以5.89億的價格收購了成都星空野望40%的股份，而老羅也正是靠這40%的股權還掉了將近六個億的債。
老羅不禁感嘆，債務是無限擔保的，意味著我死了，我了。老婆還要還，投資人都看不下去了，就勸我說不要個人欠債務，非常艱難的時刻，但是最後還是扛過了。但是老羅提到此事還會心有餘悸，而馮唐也告誡他，開公司一定要搭建防火牆，公司來隔離風險，否則將承擔個人背負債務的風險。
控股了30000多家公司和門店的幕後老闆馬給所有開公司的人一句忠告:再野的老闆都不要用自己個人名義開公司！看我是怎麼布局的（趕緊關注收藏起來多看幾遍）。
現實是：
很多老闆名下都不只一家公司或門店,而每家公司（門店）的股東是你，總經理是你，法定代表人也是你,本想控制所有的公司，卻不知道已把所有的風險都留給了自己。
不管哪個公司出事，你都要承擔責任，如果你進去了，所以公司也完了。
所以再野的老闆也千萬不要用自然人名義持股，同時也不要擔任法定代表人。
那要如何規避？下面根據企業不同階段設計方案：
初創期方案：
成立3家公司，一家諮詢管理公司、一家有限合夥企業、一家主體公司。
1、諮詢管理公司：不做業務，僅用於投資其他產業、用於規避風險與節稅。
2、有限合夥企業：不做業務，用於控股下面主體公司、用於容納合伙人。
3、主體公司：承接業務的公司。
發展期方案：（這個層次你能看懂，說明你公司未來可期）。
第一層：搭建投資層--家族公司。
作用：老闆錢袋子。
解決：節稅和財富傳承問題。
註明：該公司你可以直接自然人持股、當法人都沒關係，不會有任何風險。
第二層：搭建融資控股層--有限合夥企業。
作用：做到權錢分離與高管激勵。
解決：資金、控股、人才的問題。
註明：該公司是沒有法定代表人，要用家族公司做合夥企業的gp，占股1%也有100%話語權，剩餘99%找投資人、戰略、資源、pe、高管激勵、專家顧問做lp，他們只有分紅權沒有決策權。
第三層：搭建資本層--集團公司。
作用：值錢與上市。
解決：規範性與平台價值問題。
註明：用有限合夥企業占股到67%以上，做到絕對控股集團公司。剩餘股份融更大的投資機構，法人讓總經理當，你當你的董事長。
第四層：搭建產業層--供應鏈公司、技術公司、銷售公司、電商公司、工程公司等等。
作用：賺錢
解決：利潤和快速發展的問題。
註明：不管是集團公司全資控股還是和其他平台合資，集團公司一點要占大股，控股他們。產業層的公司法定代表人都由各個職業經理人當，這樣操作就算其中一家公司出事，不會影響到集團公司。
第五層：搭建業務層--直營店、聯營店、加盟店。
作用：裂變。
解決：流量入口與現金流的問題。
註明：這些門店的法人讓店長當，避免一家門店出事，影響整個布局。
總結：
主體公司註冊資金1000萬，虧損負債1000萬。
你也只需要承擔10萬的有限責任（根本不會出現老羅這種出現6個億的結果）。
另外再成立一家有限合夥企業（500強企業里都有這樣一家合夥企業）。
用家族公司當合夥企業的gp（普通合伙人），因為企業法規定，就是gp占股1%也能100%控制合夥企業。
然後投資人和你當lp（有限合伙人），投資人50%你49%。企業法規定lp只有分紅權沒有話語權。
最後用合夥企業占股主體公司40%股份，從而間接控股主體公司。
這就是馬雲等大佬都在玩的股權頂層布局 （螞蟻金服的股權架構就是這樣）。
所以，我經常說，老闆不會規避風險，那還開什麼公司。
為什麼窮人越窮？為什麼富人越富？因為你不懂股權，不懂公司的布局,富人花的是死前的錢，而窮人花的是死後的錢。
羅永浩一開始很天真，想靠直播帶貨來還債：「欠這麼多錢，我直播賣貨吧，現在市場前景這麼好，早晚能還完」
馮唐聽完大眼一睜，像看白痴一樣看著羅永浩：「你沒病吧，你欠的是6個億，不是6塊錢呢？咋這麼異想天開呢？
接著馮唐告誡他說：賣商品賺差價的時代已經過去了，想要還清6個億的債務，靠直播賣幾十幾百的貨，最少也要六七年。
於是馮唐開始幫羅永浩搭建「交個朋友」的商業帝國：。2019年，老羅成立成都星空野望科技有限公司。出資100萬控股，緊接著成立了交個朋友科技有限公司，通過直播帶貨造勢打造商業流量，馮唐藉機抬高股權價格，經過兩年時間發酵，羅永浩的商業價值飆升。
2020年11月份，做電纜的尚緯股份以5.89億的價格收購了成都星空野望40%的股份，而老羅也正是靠這40%的股權還掉了將近六個億的債。
老羅不禁感嘆，債務是無限擔保的，意味著我死了，我了。老婆還要還，投資人都看不下去了，就勸我說不要個人欠債務，非常艱難的時刻，但是最後還是扛過了。但是老羅提到此事還會心有餘悸，而馮唐也告誡他，開公司一定要搭建防火牆，公司來隔離風險，否則將承擔個人背負債務的風險。
控股了30000多家公司和門店的幕後老闆馬給所有開公司的人一句忠告:再野的老闆都不要用自己個人名義開公司！看我是怎麼布局的（趕緊關注收藏起來多看幾遍）。
現實是：
很多老闆名下都不只一家公司或門店,而每家公司（門店）的股東是你，總經理是你，法定代表人也是你,本想控制所有的公司，卻不知道已把所有的風險都留給了自己。
不管哪個公司出事，你都要承擔責任，如果你進去了，所以公司也完了。
所以再野的老闆也千萬不要用自然人名義持股，同時也不要擔任法定代表人。
那要如何規避？下面根據企業不同階段設計方案：
初創期方案：
成立3家公司，一家諮詢管理公司、一家有限合夥企業、一家主體公司。
1、諮詢管理公司：不做業務，僅用於投資其他產業、用於規避風險與節稅。
2、有限合夥企業：不做業務，用於控股下面主體公司、用於容納合伙人。
3、主體公司：承接業務的公司。
發展期方案：（這個層次你能看懂，說明你公司未來可期）。
第一層：搭建投資層--家族公司。
作用：老闆錢袋子。
解決：節稅和財富傳承問題。
註明：該公司你可以直接自然人持股、當法人都沒關係，不會有任何風險。
第二層：搭建融資控股層--有限合夥企業。
作用：做到權錢分離與高管激勵。
解決：資金、控股、人才的問題。
註明：該公司是沒有法定代表人，要用家族公司做合夥企業的gp，占股1%也有100%話語權，剩餘99%找投資人、戰略、資源、pe、高管激勵、專家顧問做lp，他們只有分紅權沒有決策權。
第三層：搭建資本層--集團公司。
作用：值錢與上市。
解決：規範性與平台價值問題。
註明：用有限合夥企業占股到67%以上，做到絕對控股集團公司。剩餘股份融更大的投資機構，法人讓總經理當，你當你的董事長。
第四層：搭建產業層--供應鏈公司、技術公司、銷售公司、電商公司、工程公司等等。
作用：賺錢
解決：利潤和快速發展的問題。
註明：不管是集團公司全資控股還是和其他平台合資，集團公司一點要占大股，控股他們。產業層的公司法定代表人都由各個職業經理人當，這樣操作就算其中一家公司出事，不會影響到集團公司。
第五層：搭建業務層--直營店、聯營店、加盟店。
作用：裂變。
解決：流量入口與現金流的問題。
註明：這些門店的法人讓店長當，避免一家門店出事，影響整個布局。
總結：
主體公司註冊資金1000萬，虧損負債1000萬。
你也只需要承擔10萬的有限責任（根本不會出現老羅這種出現6個億的結果）。
另外再成立一家有限合夥企業（500強企業里都有這樣一家合夥企業）。
用家族公司當合夥企業的gp（普通合伙人），因為企業法規定，就是gp占股1%也能100%控制合夥企業。
然後投資人和你當lp（有限合伙人），投資人50%你49%。企業法規定lp只有分紅權沒有話語權。
最後用合夥企業占股主體公司40%股份，從而間接控股主體公司。
這就是馬雲等大佬都在玩的股權頂層布局 （螞蟻金服的股權架構就是這樣）。
所以，我經常說，老闆不會規避風險，那還開什麼公司。
為什麼窮人越窮？為什麼富人越富？因為你不懂股權，不懂公司的布局,富人花的是死前的錢，而窮人花的是死後的錢。