法國作家拉封丹曾寫過一則寓言，講的是北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。那麼南風效應是什麼意思呢？
南風效應是什麼意思。
1、南風效應也叫做「南風法則」或「溫暖法則」，它告訴我們，溫暖勝於嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點人情味，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬處於感激就會更加努力積極地為企業工作，維護企業利益。
2、法國作家拉封丹曾寫過一則寓言，講的是北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜凜、寒冷刺骨，結果行人為了抵禦北風的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得很暖和，所以開始解開紐扣，繼而脫掉大衣。結果很明顯，南風獲得了勝利。拉封丹這則寓意深刻的寓言後來成為社會心理學的一個概念，被稱之為「南風效應」、「南風法則」或「溫暖法則」等。
3、在企業競爭壓力日益增大的今天，「以人為本」、「人性化管理」，幾乎成為企業老總的口頭禪，然而員工們卻往往感覺不到這種「南風的溫暖」。其諷刺意味在於，這些能夠調動員工積極的「溫暖人心」理念，並沒有真正被領導者所接受和落實。這是問題的一方面。
4、同時，我們也就看到，沒有嚴格管理和到位的批評，領導的權威何在，問題和失誤如何得到切實的解決。這正需要我們把握和處理好管理的「柔性」和「剛性」兩個方面的辯證關係。「南風效應」體現了管理「柔」的一面，「剛」的一面如何體現呢？「剛柔相濟」是一種高超的領導藝術，更是一種「存乎一心」的微妙境界。
關於南風效應是什麼意思的內容就到這了。
南風效應是什麼意思。
1、南風效應也叫做「南風法則」或「溫暖法則」，它告訴我們，溫暖勝於嚴寒。運用到管理實踐中，南風法則要求管理者要尊重和關心下屬，時刻以下屬為本，多點人情味，多注意解決下屬日常生活中的實際困難，使下屬真正感受到管理者給予的溫暖。這樣，下屬處於感激就會更加努力積極地為企業工作，維護企業利益。
2、法國作家拉封丹曾寫過一則寓言，講的是北風和南風比威力，看誰能把行人身上的大衣脫掉。北風首先來一個冷風凜凜、寒冷刺骨，結果行人為了抵禦北風的侵襲，便把大衣裹得緊緊的。南風則徐徐吹動，頓時風和日麗，行人因為覺得很暖和，所以開始解開紐扣，繼而脫掉大衣。結果很明顯，南風獲得了勝利。拉封丹這則寓意深刻的寓言後來成為社會心理學的一個概念，被稱之為「南風效應」、「南風法則」或「溫暖法則」等。
3、在企業競爭壓力日益增大的今天，「以人為本」、「人性化管理」，幾乎成為企業老總的口頭禪，然而員工們卻往往感覺不到這種「南風的溫暖」。其諷刺意味在於，這些能夠調動員工積極的「溫暖人心」理念，並沒有真正被領導者所接受和落實。這是問題的一方面。
4、同時，我們也就看到，沒有嚴格管理和到位的批評，領導的權威何在，問題和失誤如何得到切實的解決。這正需要我們把握和處理好管理的「柔性」和「剛性」兩個方面的辯證關係。「南風效應」體現了管理「柔」的一面，「剛」的一面如何體現呢？「剛柔相濟」是一種高超的領導藝術，更是一種「存乎一心」的微妙境界。
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