中國實體店裡這個倒閉率基本上在93%,所以開一個火鍋店的虧本基地一開始是很大的,特別是頭兩個月,人們對你的火鍋店不熟悉,來光顧的情況是很少,營銷又沒做好,大機率會虧本。
這是我見過倒閉最快的一家火鍋店,不到一個月,短短20天,兩個人虧損60萬,而且兩個人鬧的不可開交。合夥開火鍋店應該注意哪些事項?今天我來總結以下三點。
一、根據投資項目的預算,把所有的投資資金按照比例放在一個賬戶里,由一個人看管,後期項目已經立成以後,根據所投資的比例寫好投資項目合作協議。
二、投資和你的管理是分開的,投資多不一定代表你有管理權,所以說把這個管理權直接給他寫清楚。投資方在上班,按照一定的崗位工資給他發放後期的管理權,再進行扯皮。
三、退出機制和分紅機製得寫清楚,退出機制就是說你現在不做了,定了多少錢,後期給你退多少錢,分紅的用的話是一個月一分,還是一季度一分,還是一年一分,合夥開店一定要先小人後君子,把所有的事情白紙黑字寫清楚,不要因為後期的一些不必要的麻煩,因為管理或投資比例進行吵架,這個項目後期合作不成,還鬧的不歡而散。白白把錢打了水漂,我是程大個,程氏三板斧,教你做火鍋。
這是我見過倒閉最快的一家火鍋店,不到一個月,短短20天,兩個人虧損60萬,而且兩個人鬧的不可開交。合夥開火鍋店應該注意哪些事項?今天我來總結以下三點。
一、根據投資項目的預算,把所有的投資資金按照比例放在一個賬戶里,由一個人看管,後期項目已經立成以後,根據所投資的比例寫好投資項目合作協議。
二、投資和你的管理是分開的,投資多不一定代表你有管理權,所以說把這個管理權直接給他寫清楚。投資方在上班,按照一定的崗位工資給他發放後期的管理權,再進行扯皮。
三、退出機制和分紅機製得寫清楚,退出機制就是說你現在不做了,定了多少錢,後期給你退多少錢,分紅的用的話是一個月一分,還是一季度一分,還是一年一分,合夥開店一定要先小人後君子,把所有的事情白紙黑字寫清楚,不要因為後期的一些不必要的麻煩,因為管理或投資比例進行吵架,這個項目後期合作不成,還鬧的不歡而散。白白把錢打了水漂,我是程大個,程氏三板斧,教你做火鍋。