醫院經營壓力增加具體表現在以下幾個方面：
醫保政策調整：醫保支付標準的下調、藥品價格的下降等，導致醫院的收入減少，經營面臨壓力。
患者就醫選擇多樣化：患者對醫療服務的要求越來越高，選擇權增加，傳統醫院面臨競爭壓力。
人力成本上升：醫院人力成本的上升對經營帶來了負擔，尤其是高技能、高素質醫務人員的招聘和留住問題。
醫療虧損擴大化問題：醫療資源的不均衡分配導致了醫院之間的競爭激烈，低效醫療機構面臨更大的虧損。同時，醫療服務價格調整不力，導致一些項目價格偏低，難以覆蓋成本，進一步擴大了醫療虧損。
疫情衝擊：新冠疫情對醫院運營管理帶來更大的壓力，包括業務量下降、醫療收入下降、防控成本增加、運營成本消化困難等多個方面。
醫務人員對薪酬績效期望值上升的壓力：廣大醫務人員冒著生命危險，眾志成城奮鬥在抗擊疫情第一線，疫情後恢復平靜，醫務人員更加需要對價值的認可，對薪酬績效期望值依然處於上升的階段，醫院薪酬績效改革壓力倍增。
醫共體加速整合推進的壓力：新冠疫情的衝擊，整合型醫療重要形式「醫共體」，得到更多的青睞，推進力度必然加大，本來一家醫院的運營管理和績效分配都是頭痛之事，醫共體運營績效管理更是難上加難。
這些因素都可能導致醫院經營壓力增加，需要醫院通過加強管理、調整政策等方式來應對。同時，政府和相關部門也應該加大對醫院的支持力度，提高財政補助水平，緩解醫院經營壓力。
醫保政策調整：醫保支付標準的下調、藥品價格的下降等，導致醫院的收入減少，經營面臨壓力。
患者就醫選擇多樣化：患者對醫療服務的要求越來越高，選擇權增加，傳統醫院面臨競爭壓力。
人力成本上升：醫院人力成本的上升對經營帶來了負擔，尤其是高技能、高素質醫務人員的招聘和留住問題。
醫療虧損擴大化問題：醫療資源的不均衡分配導致了醫院之間的競爭激烈，低效醫療機構面臨更大的虧損。同時，醫療服務價格調整不力，導致一些項目價格偏低，難以覆蓋成本，進一步擴大了醫療虧損。
疫情衝擊：新冠疫情對醫院運營管理帶來更大的壓力，包括業務量下降、醫療收入下降、防控成本增加、運營成本消化困難等多個方面。
醫務人員對薪酬績效期望值上升的壓力：廣大醫務人員冒著生命危險，眾志成城奮鬥在抗擊疫情第一線，疫情後恢復平靜，醫務人員更加需要對價值的認可，對薪酬績效期望值依然處於上升的階段，醫院薪酬績效改革壓力倍增。
醫共體加速整合推進的壓力：新冠疫情的衝擊，整合型醫療重要形式「醫共體」，得到更多的青睞，推進力度必然加大，本來一家醫院的運營管理和績效分配都是頭痛之事，醫共體運營績效管理更是難上加難。
這些因素都可能導致醫院經營壓力增加，需要醫院通過加強管理、調整政策等方式來應對。同時，政府和相關部門也應該加大對醫院的支持力度，提高財政補助水平，緩解醫院經營壓力。