還有幾天就過年了,要不要給領導送禮。
當然要啊,尤其是體制內的朋友。
那該送些啥呢
我覺得這裡面的分寸,很微妙。
送得恰如其分,是錦上添花。
如果細節沒做到位,卻有可能弄巧成拙,甚至帶來麻煩哦。
一、禮品選擇最好因人而異
對自己有過幫助的領導,心意大於價值。
費心選擇一款小眾有亮點的禮物,既凸顯價值,又彰顯用心。
遠比追求禮物的價值,更重要。
畢竟曾經幫助過自己的貴人,都希望看到自己幫助的是一個知恩圖報的人。
而表達知恩圖報最好的方法,是表現出「用心」
平時泛泛之交,並不熟絡的領導,不要貿然贈送過於名貴的禮品,以免讓人家忌憚。
(「你這是有什麼圖謀嗎?不然為何送這麼貴的禮物?」)。
二、禮品只是為了表達心意,沒有目的性。
送禮不可能沒有目的性。
但是一定要努力做到,(哪怕假裝),沒有任何目的性,就是為了表達心意。
即使不表現出任何目的性,領導也明白咱們的意圖:搞好關係,以圖未來。
如果真的遇到合適的機會,也許會給予。
但如果馬上表明目的,難免會讓領導覺得,收你的禮品是一種負擔、麻煩,不如不收。
重點:和領導的關係的維護,靠平時天長地久、點點滴滴地經營。
而絕對不是臨時抱佛腳哦。
當然要啊,尤其是體制內的朋友。
那該送些啥呢
我覺得這裡面的分寸,很微妙。
送得恰如其分,是錦上添花。
如果細節沒做到位,卻有可能弄巧成拙,甚至帶來麻煩哦。
一、禮品選擇最好因人而異
對自己有過幫助的領導,心意大於價值。
費心選擇一款小眾有亮點的禮物,既凸顯價值,又彰顯用心。
遠比追求禮物的價值,更重要。
畢竟曾經幫助過自己的貴人,都希望看到自己幫助的是一個知恩圖報的人。
而表達知恩圖報最好的方法,是表現出「用心」
平時泛泛之交,並不熟絡的領導,不要貿然贈送過於名貴的禮品,以免讓人家忌憚。
(「你這是有什麼圖謀嗎?不然為何送這麼貴的禮物?」)。
二、禮品只是為了表達心意,沒有目的性。
送禮不可能沒有目的性。
但是一定要努力做到,(哪怕假裝),沒有任何目的性,就是為了表達心意。
即使不表現出任何目的性,領導也明白咱們的意圖:搞好關係,以圖未來。
如果真的遇到合適的機會,也許會給予。
但如果馬上表明目的,難免會讓領導覺得,收你的禮品是一種負擔、麻煩,不如不收。
重點:和領導的關係的維護,靠平時天長地久、點點滴滴地經營。
而絕對不是臨時抱佛腳哦。