關於管理的讀書筆記
1、成熟的標誌之一,是學會管理自己的情緒,明白別人的行為,對自己有嚴格的要求,對別人則放下無畏的抱怨,從凡事錙銖必較,學會了風清雲淡。
2、時間管理(花時間的基本原則也是一樣的,好的時間使用方式是可以幫助一個人再生產,而不是只把時間給花費掉。
3、安全生產標準化促進企業管理現代化。
4、彌勒佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕?
5、有一天動物園管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會討論,一致認為是籠子的高度過低。
6、精管理出效益為企業添彩。
7、近年來十分熱門的「六個西格瑪」管理理論,就是建立在正態分布的基礎上而形成的。六個標準差指的是,在一正態分布狀況下,每生產十萬件商品/服務,僅只有三次的誤差狀況存在。也就是誤差率達。
8、品質/質量管理宣傳標語口號集錦。
9、作為企業的外部顧問,我經常有機會去不同公司與管理者交流。在談到人才話題時,我經常問他們一個問題:你眼中公司里最優秀的員工是什麼樣子?你最賞識他(她)哪一點?
10、加強疫區來瓊返瓊人員健康管理,防止疫情擴散。
11、安全管理,處處要嚴。一絲不苟,不講情面。勤查勤檢,消除隱患。常抓不懈,防微杜漸。幹頭萬緒,安全在先。教育為本,防患未然。腳踏實地,穩定發展。
12、安全管理要做到凡事有人問凡事有人管凡事落實到人。
13、大道理:管理者平時最好用簡單的語言易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。
14、貫徹安全生產標準化標準,確保職業健康安全管理績效提高全民的健康安全意識,積極貫徹安全生產標準化標準提高職業健康安全管理績效,促進企業全面發展。
15、在我的簡訊到來之際,我希望你能經過管理變革,背靠優秀的企業文化,發揚我們吃苦耐勞的品質,使我們的企業更加充滿活力,為社會創造更多的財富。
16、講究團結,發揚團隊精神;重科技,以科技促發展;強管理,向管理要效益。
17、把每位員工經營成創新的SBU並不斷經營出高素質的人才的決定性因素就是管理者能否經營自我。----張瑞敏。
18、活動管理,行銷真諦。
19、太陽與風脫衣——管理法則。
20、經理人員的管理能力是他在品質知識和經驗方面的功能。這三種因素相互作用形成一個特殊的管理方式。
21、如果說優秀管理者必然會形成某些共性如高瞻遠矚善於鼓舞士氣等,那麼優秀的人才也必然會有某種共性存在,但這種共性會是什麼呢?
22、No業務規劃,重在管理,堅持不懈,永葆佳績。
23、走現代化……發展道路,用現代科技和設備來裝備……,用現代管理科學來管理……,用現代市場體系來經營……。
24、治民無常,唯法為治。
治理百姓沒有固定不變的方法,只有實行法治才能夠把百姓管理好。
25、注重細節管理,提高工作效率,確保工作質量。
意思:表示要注重細節管理,提高工作效率,確保工作質量,為人民群眾提供更好的服務。