工程造價成本控制需要考慮哪些因素[朗讀]

現今存在於工程造價成本控制中的問題主要有以下幾點：
1、工程項目成本核算水平較低，在工程造價成本控制管理的過程中將工程項目的財務核算管理等同於工程造價成本控制，從而使得工程造價成本控制管理的效果大打折扣，相較於普通的車間生產，工程項目所涉及到的資金面更大也更為零散，各施工項目部的各項成本數據的收集整理存在著一定的難度，從而使得各項目部的資金並未進行系統的統計。
2、忽視了工程項目的「質量成本」，「質量成本」是影響工程造價成本控制的一項重要影響因素，其中「質量成本」主要分為內部和外部兩大故障成本區，需要將質量與成本統一起來而不是將兩者對立起來，但是長期以來兩者在我國工程項目的管理中主要呈現的是對立的現象，著重於突出工程項目的質量在提高了工程項目的施工質量的同時也付出了巨大的質量成本，從而大幅的拉低了工程項目的經濟效益。
3、工程項目管理人員在工程項目的成本控制上意識較為淡薄，現今在我國的工程項目的管理過程中，施工技術、施工人員以及材料採購人員各自負責各自的工作範圍，表面上看各部職責清晰、分工較為明確，但是從工程造價成本控制來說由於各部之間的這種割斷會使得工程造價成本控制的效果大打折扣。