從漣源走出的中國首富[朗讀]

中國慈善事業第一人彭立珊、中國首富梁穩根、中國專利第一人邱則有、中國保溫杯及搪瓷製品大王肖自江、世界電解錳業大王曾糾雄……這些活躍於社會各界的名字，都有一個共同的來處———漣源。從本期起，本網將陸續刊發一些「他鄉漣源人」，來述說他們的人生傳奇，把他們的故事提煉出勵志，展示出我們漣源人的精氣神。
故鄉的歌是一枝清遠的笛，總在有月亮的晚上響起。故鄉的面貌卻是一種模糊的悵惘，仿佛霧裡的揮手別離。別離後，鄉愁是一棵沒有年輪的樹，永不老去……。
9月7日，胡潤研究院公布「胡潤百富榜」前50名，三一重工創始人梁穩根以財富700億首次成為「2011年中國首富」。去年首富宗慶後及其家族今年以財富680億元退居第二；李彥宏以財富560億元首次進入前三名，排名第三。
55歲的梁穩根以財富700億元首次成為「2011年中國首富」，這是「胡潤百富榜」過去13年中，誕生出的第十位中國首富。與去年相比，梁穩根財富增長89%，排名上升3位。梁穩根持有三一集團58%的股權，他的財富主要來源於三一集團旗下的兩家上市公司。
輝煌業績
1986年，梁穩根在家鄉漣源創業，成立三一重工，隨後在全國各地以驚人的速度發展，營業收入與獲利金額每年以50%的復合增長率，持續十年向上增長。2003年7月，三一重工成功上市；2007年，三一集團實現銷售收入135億元、利潤40億元，成為建國以來湖南省首家銷售過百億的民營企業。2010年實現銷售收入500億元。2011年5月9日中國當地雜誌《新財富》發布「2011年新財富五百大富人榜」上，梁穩根超越李彥宏，以超過五百億人民幣(新台幣二千二百億元)的身價，榮登中國第一首富。2011年7月1日，英國《金融時報》全球500強排行榜(ft global 500)出爐，這是對全球最大公司的第15期年度「快照」，三一重工以215.84億美元(折算人民幣約1395億元)的市值首次入圍全球500強，位列第431位，成為中國工程機械行業首家進入世界500強的企業，實現了在湖南歷史上「零」的突破。
20多年來，三一集團秉持「創建一流企業，造就一流人才，做出一流貢獻」的企業宗旨，打造了國內外知名的「三一」品牌。三一重工主要從事工程機械的研發、製造、銷售，主導產品有混凝土輸送泵、混凝土輸送泵車、混凝土攪拌站、壓路機、攤鋪機、汽車起重機等。目前，三一混凝土輸送機械、履帶起重機械、旋挖鑽機已成為國內第一品牌，混凝土輸送泵車、混凝土輸送泵等市場占有率居國內首位，泵車產量居世界首位，是全球最大的長臂架、大排量泵車製造企業。2002年，三一重工在香港國際金融中心創下單泵垂直泵送混凝土406米的世界紀錄。2007年12月，又在上海環球金融中心以492米再次創造單泵垂直泵送的世界新高。三一重工還研製出世界第一台全液壓平地機、世界第一台三級配混凝土輸送泵、世界第一台無泡瀝青砂漿車。2007年10月，由三一重工自主研製的66米臂架泵車問鼎金氏世界紀錄。去年10月，三一重工自主研發的scc4000型履帶起重機就在智利礦難救援行動中嶄露頭角，出色完成了救援任務，受到國際社會的高度評價。今年3月，日本大地震發生不久，一台由我國三一重工股份有限公司贈送的62米臂架混凝土泵車參與了福島第一核電站反應堆注水冷卻作業，受到日本人民的讚嘆。
梁穩根當選為中共十七大代表，第八、九、十屆全國人大代表，被評為全國勞動模範、全國優秀民營企業家。梁穩根對家鄉十分關心，誠心回報。他先後在婁底經開區和漣源經開區投巨資建起了三一中興液壓件有限公司和三一中源新材料有限公司，兩大公司達產後，年總產值可達100億元。
創業經歷
出生在漣源市茅塘鎮的梁穩根，在恢復高考的1979年，23歲的他考入湖南中南大學的金屬材料系。畢業後被分發到屬於兵器工業部的位於漣源市七星街鎮的洪源機械廠，做了兩年就與幾位好友下海創業。
梁穩根當年一起下海的夥伴，包括唐修國、毛中吾、袁金華等人，至今仍然是三一集團最重要的核心成員。他們第一筆生意是賣羊，因為他們聽說羊只價格上漲，每賣一隻可以賺二十元人民幣，不料進貨之後，卻因為國家政策的轉變，都買在高點，這四位三十歲的年輕人趕緊認賠出場。
一心想要發財的梁穩根與他的鐵桿兄弟們，隨後又從親戚朋友那裡湊了六萬元人民幣，成立漣源茅塘焊接材料廠，生產當時紅火的銅基焊料，而且第一批貨就出給遙遠的東北遼寧工廠，不料因為質量不佳，又被遼寧廠退貨。他們回到學校找老師指導，自行摸索與實驗，將他們稱為一○五銅基焊料的產品提升到國家標準，終於順利出貨，為他們的事業奠下第一顆基石。這家「漣源茅塘」公司，名字聽起來拗口，卻是他們四位創業年輕人｜｜梁、袁、毛、唐的姓氏組合，也剛好是他們出身的婁底區、漣源市、茅塘鎮所在，從一九八六年成立，到九三年更名為三一重工。
湖南山村長大的梁穩根，具有非凡的視野，九三年三一重工更名的時候，梁穩根告訴員工：「我們要學習外國企業在資金、技術、人才、企業運作與管理模式的長處，但是也要看到他們的弱點，我們要利用自己的優勢來擴充，才能取得勝利。
「漣源茅塘」於八九年營業額突破一千萬元，九三年正式更名為三一重工，當時營業額已經翻了十倍，突破人民幣一億元，再三年後的一九九六年，三一重工基本上已經在混凝土預拌車的領域，打敗所有大陸的國營企業，成了全中國第一。這樣的成就，當然與中國快速的基礎建設發展有關。九六年，北京首都機場啟動新建計劃，在徵選龐大的水泥澆灌工程時舉行了「國際比武大賽」，三一混凝土泵車以連續無故障泵送c60高標號混凝土十五天，奪得國內第一名、國際第二名，奠定了三一混凝土泵車行業的領先地位。
梁穩根以及他的兄弟們，就以這樣的精神在建設機械工程設備的領域不斷攻城略地，提升產品的品質，並靠著中國龐大的內需基礎建設市場來降低成本，從混凝土設備、築路設備、挖掘機械、鑽探機械、起重機械、港口設備，已知道前年進入的風力發電設備，都以德國、日本的老牌企業為標杆，設法在品質與售價上超越，以低價搶奪市場。
中國股改第一人
除了會生產之外，梁穩根還獲得了「中國股改第一人」的稱號。所有大陸的上市公司，都有大量的國有股權問題，國有股權占有公司控制權，但是持股不能在市場流通（大陸稱為大小非流通股），造成國有股權與負責企業經營的經理人員利益不一致，與市場流通交易的民股股權利益衝突的結構性問題。
梁穩根在2005年率先所有大陸上市公司，提出三一重工的股改方案，對所有流通在外的股權，給予「每十股送三.五股，再補償八元人民幣」的方案。梁穩根的方案獲得所有散戶與民股的同意，順利將國有股轉換成流通股，並且自己與創始團隊掌握了公司真正的股權與經營權，讓三一重工擺脫中國國營企業的包袱。股改成功之後，三一重工可以依據經理人的績效表現，給予合理、符合國際慣例的獎勵薪資，當年三一重工的高層，年薪就已經紛紛突破一百萬元新台幣，最高可達四百多萬元新台幣，隨後幾年，公司採用分紅配股等方式，吸引更多的人才加入，三一的高層享受到賓士汽車最頂級邁巴赫座車與直升機，中高階主管買房買車，晉身千萬富豪者比比皆是。
從2005年股改至今，三一重工的股票總市值，已經從四十七億元人民幣，暴增到目前的一三二五億元人民幣，六年增長二十八倍，股改的效應驚人。當然，三一重工挑戰仍然極為艱巨，大陸在幾年高速的基礎建設擴張之後，後續的基建投資成長已經趨緩，今年三一就必須大力拓展遙遠的新疆市場，來維持高速增長。而在連續多年的快速擴張後，三一的營收賬款、短中長期負債都有快速上揚的趨勢；當然，還有梁穩根任用兒子梁冶中掌管財務，擺出接班的態勢，也顯現三一的創業團隊，仍然存在濃烈的家族企業的經營心態。
2010年，中國第一高樓、樓高六三二米的上海中心大廈地基灌漿，三一的設備寫下六十個小時完全不間斷、泵送六萬立方米超高強度混凝土的世界紀錄，不久之後，廣州市的新地標廣州東塔工程啟動，三一重工的八十多台混凝土灌漿設備同步發動，用五十個小時不間斷地灌漿，為這棟樓高五三九米的中國第二高樓，打下高強度混凝土的百年地基。
有了如此堅強的基礎支撐，梁穩根有機會擺脫前任中國首富的宿命，以真正強大的企業集團力量，與全世界的跨國企業一拼高下，而梁穩根今年才五十五歲，三一重工成立至今也才剛滿二十五。