在體制內領導也不好乾,面對一群超過45歲,又有編制的中老年,有的時候你還真沒辦法。
我們單位就有一大批這樣的人,年輕時候努力工作,種種因素沒被提拔,現在年齡超過45歲了,沒有提拔可能性,可以說前途這方面無望了。更殘酷的是現在沒有激勵措施了,以前多勞多得,現在干多干少一個樣,干與不幹基本上也是一個樣,工資一分錢不少。
那作為領導如何能激發他們的內生動力呢?畫餅已經不可能了,用命令來壓只會適得其反,把他們逼急了要不撂挑子不幹,要麼給你使絆子,也是兩難。經過觀察,我發現最好的辦法就是哄著,讓他們做好本職工作,不折騰就好了。
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體制內領導怎麼對付躺平的老資格[朗讀]
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