"工作任務分工是把,管理任務分工,落實到人.反映工作任務與人之間的關係.組織結構圖形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關係.工作流程圖它是用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關係,用以描述工作流程之間的聯繫與統一的關係.工作任務分工表既不屬於工作流程圖也不屬於組織分工表."。
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上班流程圖:軟體工程作業上班流程圖[朗讀]
原發布者:wyqhr工作流程的寫法工作流程屬於流程範圍,是流程的第四個層面.第一個層面是企業價值鏈,第二個層面是部門流程,第三個層面是崗位流程,第四個層面。
流程圖的畫法:第一:找出工作輸入端;作為起點.第二:所有工作的途徑點的連結部分是流程的內容.第三:工作的輸出端;作為結束點.做出以上三點後,給所有的途經點加上時間、表單、註解、等要素.流程圖就完成了.流程圖如何畫主要看畫流程圖的目的,以簡潔的圖標形式,表達自己或團隊對工作的認知和理解,給人以完整的邏輯關係為更好。
我沒有酒店或洗衣店經驗,但我有寫流程的經驗,只能告訴你一些方法.一、如果你沒有工作經驗,那你就找幾位有工作經驗的人交流,並作記錄二、詢問:他們目前是如何操作的,問得越細越好,第一步、第二步,按時間順序三、回來整理記錄,形成文件時要注意寫清楚以下幾個方面:1、為什麼要寫這個流程(也就是目的)2、誰來做、做什麼、什麼時候(或多少時間)必須完成、做到什麼程度(有什麼質量、服務要求)3、做錯了怎麼辦?
工作流程就是把所要做的工作分先後,主次,按順序有條理的一步一步寫出來,第一步要做什麼,第二步要做什麼,哪一步比較重要,可以標註一下?