作業流程制度:費用報銷制度及流程圖[朗讀]

車輛修理鉗工安全制度1.工作前檢查起重設備,以及工具性能是否良好.2.修理車輛底盤部分時,特別是拆裝輪胎時,必須頂穩千斤頂,並墊穩木枕或鐵凳.3.修理翻斗。

以炮采工作面為例:編制、審核、貫徹學習、巷道布置、地質條件、回採工藝(破、裝、運、支、處)、生產系統、勞動組織、正規循環作業、經濟指標、安全措施、避災路線、各種圖紙(附圖)。

對於工作流程管理來說,可以使用敬業簽來進行制定.敬業簽是一款功能比較全面的桌面便簽軟體,分為個人便簽和團隊協作便簽.作為一名團隊便簽的成員,可以很清晰的看到自己所在的團隊便簽中記錄的內容,作為一名管理者,可根據需求的不同,將記錄的內容指派給團隊便簽成員.被指派人接到任務分配後,如果任務完成,則可以標記為已完成,為了方便查看工作進度,被指派人的名字會根據其不同的狀態,以不同的顏色的字體顯示在團隊便簽的下方.灰色名字是已收到指派但未完成,綠色名字是已完成,藍色名字是未讀狀態.團隊便簽的提醒功能可以讓團簽成員在指定的時間接收到提醒,也可以在團簽內容編輯好之後選擇立即推送提醒、10分鐘後、60分鐘後和12小時後向指派成員推送給提醒。

採購的規章制度與企業的規章制度是一樣的.每個公司都有自己的規章制度.而樓主問的應該是採購的工作流程或採購的工作職責吧.工作流程分:戰略性採購執行性採購說明:戰略性採購為:1.產品的開發物料樣品的確定(採購必須參加)2.確定樣品3.尋找供應商4.貨比三家(也可說詢價、議價、比價)5.樣品確認6.供應商的考核7.下達採購合同執行性採購為:1.與採購合同或協議下達訂單2.跟進物料到位時間3.物料到位進行核實確認4.供應商管理5.付款6.供應商考核而工作職責,也就是如工作流程一樣進行深入定義說明。

跪求下列管理制度:作業過程管理制度:煤粉製備、燃料製備、預配料、磨礦、過濾、配料、混合、造球、乾燥、預熱、焙燒、冷卻、成品運輸及成品噴塗.(1)配料室;(2)精礦乾燥室;(3)潤磨室;(4)造球室;(5)布料系統;(6)焙燒及冷卻系統;(7)主引風系統(8)回熱風系統(9)成品儲運系統公用輔助設施:(1)電氣及通信系統;(2)自動化控制及儀表系統;(3)總圖運輸系統;(4)給排水系統;(5)空壓風系統;(6)消防設施;(。