費用績效指數:費用績效指數公式[朗讀]

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費用績效指數costperformanceindex(cpi)項目管理中成本管理領域中的名詞,是項目費用效率的一種度量.計算方法為掙值(ev)與實際費用(ac)之比.即:cpi=ev/ac。

費用績效指數cpi=已完工作預算費用bcwp/已完工作實際費用acwp;cpi小於1時表示超支,反之為節支。

考核對企業績效的提升的支撐作用應該是非常有限的.績效指標設計不合理至少會有兩個嚴重的問題:一、不能夠有效的支持企業的目標和績效,甚至會把企業帶到錯誤。

答案:這意味著項目每美元的投資僅僅獲得了89%的收益.費用績效指數小於1.0,所以情況可能不樂觀的。