簡化業務流程:簡化審批流程的好處[朗讀]

對流程的優化,不論是對流程整體的優化還是對其中部分的改進,如減少環節、改變時序,都是以提高工作質量、提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節約能耗、保。

分六個階段進行控制:一.編寫項目模型文檔,使所有人都一目了然二.業務流程分析員進行流程設計三.介面工程師設計用戶介面原型四.以用戶為中心的設計思考五.製作設計計劃書六.總結需要說明的是,這些階段雖然具有一定的延續性,但是並非完全隔斷的1、真正以用戶為中心的設計,到客戶的實際工作環境中觀察和記錄;2、仔細查找各種業務主角,並表述不同主角的各種操作流程步驟;3、簡化需求,將客戶的需求歸納整理,抓住核心問題;4、細化需求,針對核心問題,模擬用戶角色,進一步確認流程和規範;5、認真制定設計計劃書,為下階段的工作打好基礎;

統一申報,統一審批.當事人負責到底。

將工作量化制度化!量化到個人!制度化到整個團隊就可以了。

發表一下拙見,僅供參考,望大家踴躍討論!在sbo中建一個資料庫,各個子公司共物料:物料組按子公司設置.倉庫按子公司設置,物料的過賬按倉庫過賬.3.業務夥伴: