輔助生產費用分配表:輔助生產費用分錄[朗讀]

一、直接分配法採用直接分配方法進行分配,輔助生產單位想和提供的勞務互相不分配費用,因此在計算費用分配率的時候,應剔除輔助生產單位相互提供的產品和勞務數量.費用分配率=輔助生產待分配費用的總和/該生產車間供應給輔助生產車間外部門的勞務總量該分配方法的要點是輔助車間互相分配的費用不進行歸集,算出的費用分配率直接到對應的承擔對象上去.借:生產成本——基本生產成本製造費用——基本生產車間管理費用貸:生產成本——輔助生產成本——基本生產成本。

輔助生產費用分配表中的輔助生產費用,是按照計劃成本來做的,因此不是純粹的實際成本.調整成本差異後,才是純粹的實際成本.打個比方老闆計劃要你下訂單10萬,你買來實際是花了11萬,賬上你走10萬計劃成本,一旦銷售或者領料轉出發出你要轉成實際成本11萬,分配表就是待分配出去的,還沒分配出去的就不是純粹的實際成本,是計劃成本。

1.直接分配法供電車間29120÷(60000+6000+14000)=0.364產品生產車間60000*0.364=21840基本生產車間6000*0.364=2184企業管理部門29120-21840-2184=5096機。

1、輔助生產的分配應通過輔助生產費用分配表進行.2、輔助生產費用的分配方法很多,通常採用直接分配法、交互分配法、計劃成本分配法、順序分配法和代數分配法等.3、約當產量比例法屬於生產費用在完工產品和在產品之間分配的方法.拓展:分配製度即勞動產品在社會主體中如何分割、配給制度的總稱.有按勞分配、按資分配、按需分配以及多種分配方式並存的分配製度.實行按勞分配為主體、多種分配方式並存的制度,把按勞分配和按生產要素分配結合起來,可以調動各方面的積極性,促進經濟效率的提高,推動生產力的發展。

輔助生產費用的歸集:為了歸集所發生的輔助生產費用,應設置「輔助生產」或「生產成本─輔助生產成本」科目,按輔助生產車間及其生產的產品、勞務的種類進行明細。