公司費用分析:管理費用比較分析表圖[朗讀]

銷售費用一般分為以下具體費用:若你想要作銷售費用分析的話,最好是拿上年同期的銷售費用與本期的銷售費用作分析,看同期的哪個費用增加或減少了?為什麼會增加或減少?一般財務作分析都是這樣子操作的.1.廣告費2.工資3.銷售提成4.福利費5.辦公費6.差旅費7.業務招待費8.運輸費9.材料費10.展覽費11.業務宣傳費12.低值易耗品費13.員工教育經費14.勞保用品15.保險費16.稅金17.公積金18.養老保險金19.其他？

主要是分析管理費用中的問題點,即漏洞.做好成本控制及財務預算。

主要從以下幾個方面入手:1.公司主營業務收入完成情況.與公司去年同期比較,完成公司全年預算數.預算完成分析;銷售增長分析;企業收入構成分析(主營業務收入。

首先,你需要設計人員給你提供相應的產品生產bom表、生產產品的時間等;其次,要求生產車間提供產品生產情況,如:生產產量、報廢數量等;第三,歸集好每月的費用.第四,進行相應的成本核算.第五,對本月成本構成進行分析,對本月產品成本與上月產品成本進行可比性分析,得出相應的成本趨勢。

樓主你好成本分析報告的寫作要點是:分析成本構成,分析成本和利潤之間的存在問題,最後提出解決方案.如果是對外的成本分析報告,那就要根據報送的對象不同,而改變成本分析的內容.另外在成本分析中,要有強有力的數據說明這是我自己的一點體會。