公司費用報銷制度:公司費用報銷流程圖[朗讀]

費用報銷控制制度第一條:為了嚴格公司管理制度,合理控制公司經營費用,根據公司經營活動的特點,特制訂制度.第二條:費用報銷的控制原則:計劃管理、分級負。

1.費用報銷人報銷申請(填制費用報銷單),並列印費用明細2.報銷人部門負責人(或上級主管)確認簽字.3.財務主管審核(單據、數據等方面要求).4.公司總經理(或委託授權人)審批(側重真實、合理性等方面負全責).5.出納覆核並履行付款。

費用報銷規定第一章總則第一條為了加強公司的財務管理,合理調度資金,提高資金使用效益,根據國家有關法律、法規和各項財政政策,結合本公司的具體情況制定。

事業單位的費用報銷標準參考當地財政部門發的文件,餐費、辦公用品、車油費等是沒有標準的,標準只是針對差旅費.1、差旅費的報銷.單位工作人員因公出差需借支。

為了加強公司成本管理,減少不必要的開支,實現公司利潤最大化,公司費用開支必須遵循'費用與收入比'、'計劃總額控制'、'先申報、審批,後支出、報銷'的原。