如同所有的工作一樣,制定銷售費用預算也有一個組織和流程.預算的組織通常是財務部門的預算小組,它要負責預算編制的表格制定、預算編制的假設、協調各部門的預。
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市場費用預算:市場費用預算表[朗讀]
原發布者:tnttnt12、市場調查的經費預算主要包括哪些方面在進行經費預算時,一般需要考慮如下幾個方面:(1)總體方案策劃費或設計費(2)抽樣方案設計費(或實。
四級市場,也就是指村,鄉市場.通常市場將大型城市作為一級市場,二三四的劃分是依舊城市的人財物,平均消費等等進行劃分的.預算是指對這個市場的預期投入,以及投入能夠希望產生的效果.分為若干個項目:1、定位2、分析3、渠道、4、廣告、(店頭)等等,不同的方向有不同的預算.主要的根本是人。
銷售預算是在銷售預測的基礎上,根據企業年度目標利潤確定的預計銷售量、銷售單價和銷售收入等參數編制的,用於規劃預期銷售活動的一種業務預算.在編制過程中,應根據年度內企業各季度市場預測的銷售量和單價,確定預計銷售收入,並根據各季度現銷收入與收回前期的應收賬款反映現金收入額,以便為編制現金收支預算提供資料。
費用(translation),主要包括製造費用、管理費用、財務費用、銷售費用等,是企事業控本降耗,提高企事業經濟效益的重要控制指標.在醫藥行業,費用控制比成本控制具有更重要的意義.比如製藥企業,費用大約占到銷售收入的比重50%左右,而成本只占銷售收入一般不足10%.根據會計學重要性原則,顯然在製藥行業費用控制遠比成本控制重要得多.只講對費用的控制其實是過於狹隘的,費用管理的重點不在控制,更在於費用的有效投放.提高費用的投入產出效果是費用管理的重中之重.費用預算要結合各個部門,各個崗位之間綜合考量,不可盲目預算,需要估算的如人力資源成本,辦公損耗成本,物流成本,市場成本,品牌成本等。