各項費用占比:費用占比100%怎麼算[朗讀]

一是驗證本公司歷年來費用支出的必要性和有效性,從中剔除不必要的支出,以此為基礎,計算占營收的比例.二是參照先進單位的費用支出比例,做出適當的調整,以順應本公司的經營需要.三是從統籌兼顧,企業和諧健康成長的角度考慮,應關注各項支出費之間的相互影響,以平衡各費用支出的比例也是財務運籌的新課題之一。

你問的是產品的成本嗎?如果是我給個參考數,電費占1.46%工資6%車間費用1.78%折舊0.6%損耗2%管理費用6.22%稅金%材料按你實際所需計算,但是控制在這些費用加起來等於27%~30%..利潤15%這些費用的合計數減去100%數=y銷售價=直接採購成本*y或者成本比重的話你就營業費用0.025管理費用0.03財務費用0.015營業外支出0.05這些數額里控制你按實際的產品來控制不知道有沒有幫助..呵呵。

你只要把各項費用都填列進去,然後進行加總,就能得到一個總數占總費用的百分比=相應的費用/費用合計例如,營業費用是100萬,..合計1000萬,那麼計算營業費用占總費用的百分比=100/1000=10%就是這樣的。

費用在收入中的占比,說明企業成本費用的多少,直接影響到企業的效益好壞。

每項費用除以總支出,等於該項費用所占總支出的百分比。