降低費用:降低費用方法有哪些[朗讀]

企業降低成本的十大思路方法:一,材料採購方式和付款方式變化降成本.公司目前採購量小材料種類多的特點,需要實行規模採購,可以採取簽訂年度採購協議,按照年。

一、提高勞動生產率.勞動生產率是反映人們在生產中勞動效率高低,也是企業降低產品成本的重要途徑.提高勞動生產率的辦法是:1.強化企業於(職)人員的政治素質。

降低費用和原材料支出。

由於企業所屬行業的不同,其對物流成本的管理也就有所不同.但總的說來,企業降低物流成本的基本途徑如下:第一、通過對商品流通的全過程實現供應鏈管理,提高顧。

如何降低產品成本?這個題目比較大,不是幾句話就可以說清楚的.但是我可以把主要的東西和你說一下:首先,要明確變動成本和固定成本的概念:所謂變動成本是指總。