主要是後期做費用分析和劃分的時候用的,各個費用分類體現了企業資金的流向,有流向生產環節的,對應的就是成本和製造費用,有流向銷售環節的,就是銷售費用,有管理部門使用的,就是管理費用,財務融資成本等就是財務費用,他們在企業總的費用中的占比,體現了企業的管理水平,也反映企業支出是否合理和有效,為後續的改進提供基礎。
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日常費用報銷:日常費用報銷明細表[朗讀]
為了加強公司成本管理,減少不必要的開支,實現公司利潤最大化,公司費用開支必須遵循'費用與收入比'、'計劃總額控制'、'先申報、審批,後支出、報銷'的原。
差旅費呀,職工出差時取得的食宿發票呀,汽車加油發票呀。
日常管理費用開支通常一月內可支付的.可暫不記賬,單據由經辦人保管.等報銷支付時再記賬.一定要掛賬時,要根據報銷單據的具體內容來確定使用會計科目.借:管理費。
這三個崗位,並不是所有的企業都要設置的.財務總監的職責,負責對外公布財務信息,投資決策,籌資決策,以及公司財務的財務政策及經營效率做出分析,財務總監直接受公司總裁領導,相當於副總經理的職務.會計主管,有的公司也稱做財務經理,主要是對日常賬務採取的會計政策做出選擇,還有就是與銀行,工商,稅務等部門打好交道,負責公司一些證照卡的年檢等等,並負責編制財報及財務部門日常的管理.一般小公司就只有會計主管和出納,這樣的就是會計主管負責審核是否報銷。