如題所述,一般可抄以按照如下方法操作:1、先分析該銷售部門歷來年份(月份)的費用開支情況(提示:必須將襲各費用明細項目予以分列),審核其合理性以及掌握其費用變化趨勢百;2、結合上述分析結果,根據本考核期的銷售工作計劃,逐個項目擬定其費用度開支預計額度;3、在預算計劃執行期間,適問時進行控制,及時調整費用預算,達到預算目的;以上僅供參考答,請結合實際情況開展。
- 家居問答
- 答案列表
銷售費用預算[朗讀]
1、本科目核算企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用,包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費。
營銷費用預算包含變動性營銷費用預算和固定性營銷費用預算.(1)變動性營銷費用預算變動性營銷費用預算就是為了實現產品的銷售量所需支付變動銷售費用的預算.變動性營銷費用預算要以預計的銷售量為基礎分費用項目進行確定.(2)固定性營銷費用預算固定性營銷費用預算就是為了實現產品銷售所需支付的固定性銷售費用的預算.上述費用的確定,需要對過去發生的上述費用進行分析,考察上述費用支出的必要性和效果,或者採用零基預算法來確定上述各項費用的預算數額.營銷費用預算應與銷售收入預算相配合,應有按產品品種、銷售區域、費用用途的具體預算額。
銷售費用預算,是指為了實現銷售預算所需支付的費用預算.它以銷售預算為基礎,要分析銷售收人、銷售利潤和銷售費用的關係,力求實現銷售費用的最有效使用.在安排銷售費用時,要利用本量利分析方法,費用的支付應能獲取更多的收益.銷售費用預算通常是一個公司最早要確定的預算項目,是公司營運的重要控制工具.一般說來,對主要依靠某種產品或者服務取得收入的公司而言,它可以看出公司該年度的預期盈利,每一個項目全部用財務指標來表達,通常一年一次,同時要做好後兩年的滾動預算。
如同所有的工作一樣,制定銷售費用預算也有一個組織和流程.預算的組織通常是財務部門的預算小組,它要負責預算編制的表格制定、預算編制的假設、協調各部門的預。