費用管理:費用管理有哪些內容[朗讀]

原發布者:姣姣費用管理制度1目的加強公司費用管理、控制不合理費用開支,提高經濟效益.2範圍本公司全體員工的費用都應依據本制度執行.3責任人各部門負責人。

財務部定期通過報表方式向各部門領導及總經理/董事長彙報企業費用管理情況可由行政部來進行規章制度管控費用支出。

管理費用包括以下明細工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、諮詢費、訴訟費、排污、綠化費、物料消耗、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、壞帳準備、技術開發費、技術轉讓費、業務招待費、工會經費、職工教育經費帳目清楚,才可能不出錯。

管理費用包括企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的,或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構。

財務費用與銷售費用,管理費用核算的內容不同:1、銷售費用核算的內容包括:運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、廣告費、展覽費、租賃費(不包括融資租賃費),以。