各個行業不同,管理費用、銷售費用占銷售收入的比例也不相同,據實發生的就是合理的.假設毛利率30%,凈利率6%,則銷售費用和管理費用、財務費用三項比例合計應不超過24%.一般銷售費用占比5%-15%之間,管理費用占比10%-15%之間.此外,還可以參考同行業上市公司的年報,上面可以顯示管理費用、銷售費用占銷售收入的比例.自己算一下,別太離譜就行。
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費用收入比:費用占收入比例是什麼[朗讀]
成本收入比,是經營成本與收入的比率.成本收入比反映一個企業的盈利能力.收入的成本支出越低,企業獲取收入的能力越強.因此,成本收入比率是衡量企業盈利能力的重要指標.成本收入比與毛利率所反應的是同一數據情況.在計算成本收入比時,各行業對成本的定義不同,所包含的內容及計算方法也各有差別.工業、商業、建築業、運輸業、餐飲業等行業的成本,不包括期間費用.服務業、金融保險業、通訊業、租賃業等行業,成本包括期間費用.所以,成本收入比,只適用行業內各單位之間的對比或企業自身各年度間的對比。
管理費用的二級科目有分很多如:招待費、辦公費,業務宣傳費、差旅費、廣告費等有的可以按實際扣除(如:交通費,辦公費),有的卻有扣除的標準或比例(如:業務宣傳費縣,業務招待費,廣告費).《中華人民共和國企業所得稅法實施條例》第四十三條規定:企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出,按照發生額的60%扣除,但最高不得超過當年銷售(營業)收入的5‰.首先你按你們實際支出的招待費*60%,然後進行比較:小於1500萬元*5‰的,准予稅前列支;大於1500萬元*5‰的,超額部作納稅調整。
(收入-成本)÷成本=毛利率。
費用收入比是指費用與收入的比率,即銷售費用、管理費用、財務費用等期間費用占收入的比率,考核取得收入所需費用的比率.費用毛利比是指費用與毛利的比率,其中毛利是收入和與收入相對應的銷售成本之間的差額,費用包括營業期間內發生的銷售費用、管理費用、財務費用等期間費用.是企業內部考核管理的核心指標,該指標揭示了毛利與費用之間的關係,是驅動企業發展的經濟引擎.當該指標等於1時表示所考核單元當期產出與投入相抵平衡,不虧不賺;小於1時表示該考核單元當期產出小於投入,有經營利潤;大於1時表示該考核單元當期產出大於投入,經營出現了虧損。