一級建造師需要會什麼[朗讀]

1、會思考。除了具備學習能力外，還需要開動腦筋，勤于思考，不斷擺脫習慣思維，從成功經驗和失敗教訓中不斷提高項目管理水平。
2、擅溝通。工程項目順利進行需要多方面配合支持，取得支持的過程就是一級建造師與眾多部門進行溝通的過程。
3、會表達。溝通的手段是表達，需要做到用自己的言行影響他人以達到預先效果。
4、說服和傾聽。學會從善如流，善於在傾聽對方意見時說服對方。
5、應變能力。從項目角度看，變化因素太多，突發事情也很多，如沒有應變能力，則可能導致項目陷入困境。同時，項目經理也應具有敏銳的反應能力，能從細微的先兆中感知未來的變化，做到對變化的預先準備，確保變化對項目影響最小。
6、分析與決策。遭遇難題時，首先能準確界定問題，建立一個客觀的評判體系。
7、大局觀。項目管理雖然屬於純粹的技術業務，但同樣需要大局觀。