作為當代的造價工程師，如何有效提高工程造價的管理工作[朗讀]

我國工程造價管理方面存在以下幾方面問題1、傳統的項目管理模式的影響。傳統的項目管理模式從某種程度上影響我國的造價管理的發展。大部分還是自行管理,缺少專業化。2、認識的問題。由於長期的傳統模式,大家在認識上還沒有統一起來。走市場化、社會化,如果自己沒有力量管理一定要請社會單位來幫助,借用人家的能力來幫助管理好這個項目,聘請專業化、高水平的業主代理,在我國還沒有形成氣候,普遍還沒有認識上去。而在香港及西方已開發國家,業主是不惜重金,拚命尋求最好的諮詢中介為其服務。3、忽略工程造價管理的全過程和全方位。沒有認識到工程造價管理從前期就要開始幫助策劃、幫助分析、幫助優化。4、投資體制的影響。我國現在投資的渠道包含國有、非國有等多渠道,由於投資體制還在變化,不同類型的項目,要求是不一樣的。由於投資體制的原因,工程造價管理方面有許多地方受到制約。5、發達地區與西部地區的差距、國內項目與國際項目管理存在巨大差距。