通過近段時間對《習近平關於「不忘初心、牢記使命」重要論述選編》《習近平談治國理政》第三卷及習近平總書記關於依法治國的重要講話、報告、指示、批示的認真研讀學習,讓我深受感動就是總書記那濃濃的人民情懷,每一次講話、每一次批示無不提及「人民」二字,總書記「我將無我,不負人民」的情懷,就是中國共產黨人踐行初心使命的生動寫照。初心對於共產黨人來說從來都不是抽象的概念,而是體現在對人民群眾的無限熱愛和點點滴滴的工作中。中國共產黨的發展歷史和新中國發展史都證明,人民才是一切力量的源泉。要銘記「時代是出卷人,我們是答卷人,人民是閱卷人」,時刻貫徹以人民為中心的理念。
所以我認為開展此次黨史學習教育和法院隊伍教育整頓活動的重要意義就是要回答好「初心和使命」這一歷史課題、這一時代命題,作為我個人而言,將在以下三個方面下功夫:
一、堅持不懈抓學習、講政治。堅持黨的領導、加強黨的建設,作為第一黨支部的副書記,要發揮好模範引領、示範表率作用,旗幟鮮明帶頭抓學習、講政治。最緊迫的就是要學好習近平新時代中國特色社會主義思想,帶著信仰學、學出信仰來,帶著感情學、學出感情來,帶著責任學、學出責任來,切實增強「四個意識」、堅定「四個自信」,堅決做到「兩個維護」,補好精神之「鈣」。要在「真學真懂、入腦入心、觸及靈魂」上下功夫,把學思用貫通、知信行統一作為學習的標尺,自覺轉化為人生信條和行動自覺,切實以新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作,要經常檢查自己「四個意識」牢不牢,經常審視自己落實黨的路線方針政策是否堅決,經常提醒自己在推動各項工作中的舉措是否紮實,堅決做到嚴明黨的政治紀律,嚴守黨的政治規矩。
二、腳踏實地干工作、敢擔當。古人云:民之所需,政之所向。滿足「民之所需」,即我輩之「擔當」。作為黨員幹部要時刻堅定心中理想信念,扛起這份擔當,明確好自己的定位,做好每一件細事,踏實作為。懂得干字當頭錘鍊實幹本領,只有努力實幹,才能在工作中提升自身的工作能力。當工作遇到困難,更要鼓足幹勁,本著求真務實的精神,對棘手問題動真碰硬。不僅要發奮立志想幹事,更得要埋頭苦幹做成事。工作中要竭盡所能奉獻自己,利用所學所能幹出實績。要切實增強學習本領、改革創新本領、高質量發展本領、群眾工作本領、狠抓落實本領,做勇於擔當的表率、團結協作的表率、轉變作風的表率,要把法院幹部隊伍建設和服務老幹部的責任扛起來。在具體行動上不僅要自覺主動地擔責盡責,不推諉、不躲避、不懈怠,還要自我加壓,積極主動作為,保持鬥爭精神,敢於直面風險挑戰,以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當,在其位、謀其政、干其事、求其效,做到職責內各項工作事事有著落、件件有迴音,做一個無愧於黨和人民事業的好乾部。
三、馳而不息正作風、嚴紀律。不受曰廉,不污曰潔。我們黨靠忠誠經受考驗、靠忠誠戰勝困難、靠忠誠發展壯大,要想在社會中的種種誘惑面前守住初心,就必須嚴於律己,每日三省吾身。一要切實做到知規矩。不管在哪個位置,從事什麼職業,都要按規矩來、按政策來、按原則來,什麼能幹、什麼不能幹,什麼能為、什麼不能為,要牢記於心,尤其不能存在僥倖心理,始終保持思想上的警惕和清醒,認真學習「三個規定」內容,將「三個規定」內化於心、外化於行。二要切實做到知敬畏。三是要切實做到知小節。「?
一個時代有一個時代的主題,一代人有一代人的使命。新時代是奮鬥者的偉大時代,新思想是指引新時代的偉大旗幟,新征程是實現民族復興的偉大征程。我們這一代人肩負著中華民族偉大復興的艱巨使命,作為一名黨員就是要有忘我的奉獻精神,不能懈怠,勇往直前。
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對本堂課的意見和建議18篇[朗讀]
進入公司已經有半年的時間,在公司領導強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目流程,項目狀況。
作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之後,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以後項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。
3、與各相關職能部門的溝通和協調。
項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。
4、各項目狀況。
⑴.方太模具正在試模當中。
⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交。
⑶.軍工產品也正在協助。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年已經結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好「三人行必有我師」,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄。
自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉化。
項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。
20xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度。
我於20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度進行全面了解,熟悉了公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢於嘗試,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目流程,項目狀況。
作為跟單,熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當有利的。為了能更好地進行工作,我多次深入各相關職能部門和現場,對項目的進展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之後,查閱相關技術文件,對項目情況進行探究,對以後項目的重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目的實際情況做較為客觀的預測,為下一步項目的進展完成提供了可靠的依據。
3、與各相關職能部門的溝通和協調。
項目的進展和完成,離不開公司各相關職能部門的參與和努力,在公司領導的大力支持和關心下,自己積極主動多次參與各相關職能部門的項目評審,使項目能按照客戶要求順利進行。
4、各項目狀況。
⑴.方太模具正在試模當中。
⑵.東洋佳嘉還有一部分模具過完年移交。
⑶.軍工產品也正在協助。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年已經結束,回想自己在公司半年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在跟單的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好「三人行必有我師」,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,客戶不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄。
自己的專業面狹窄,對注塑和模具以及其它專業知識比較缺乏,認識不夠,特別是業務策劃以及客戶管理,限制了自身的發展和工作的展開。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在業務跟單方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。
熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,雙方的地位是平等的。當客戶提出各種各樣的異議和建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉化。
項目實施階段,各相關職能部門的多方面工作,對項目質量進行的控制和監督,是項目順利進展的必要前提條件。客戶的要求是我們工作的目標和準則,在以後的跟單中,要及時準確的把客戶的要求傳遞給各相關職能部門,使信息轉化為生產力、使信息轉化為質量的完美。
3、進度控制。
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,業務部要配合工程部做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、分解布劃、技術難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。
20xx年已過去,雖然一些項目還沒有正式完成,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、按期地完成項目,是作為跟單人員應該思考的課題。在以後的工作中,作為項目的信息傳遞員,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,高標準要求自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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