瞻仰金正日遺體是朝鮮最受歡迎的景點。
朝鮮使用自己的日曆，稱為「主體日曆」。那裡是 113年，而不是2024年。該日曆於1997 年推出，以金日成的出生日期為開端（1912年4月15日）。
朝鮮聲稱他們國家的識字率達到 99%。
朝鮮人民只能從28種獲準的髮型中選擇；違反規定將面臨牢獄之災。
朝鮮每5年舉行一次選舉，但金正恩是唯一一位候選人。
在朝鮮，只有富人、有權勢的人和政府官員才能擁有汽車，包括豪車。
在朝鮮，有「三代同堂」的刑罰，也就是我們古代說的「連坐」，一人犯罪，家人也會被抓起來。
朝鮮一旦發生火災，國民首先要救最高領導人的照片，其次才是自己的生命。
朝鮮只有3個電視台，節目由政府控制。
朝鮮政府認為牛仔褲是西方製造的服裝，因此該國不允許穿牛仔褲。
巧克力在朝鮮被禁，因為這種食品太受歡迎，金正恩擔心會引發叛亂。因此，韓國將許多巧克力派裝在氣球里，越過邊境運往朝鮮。

據我觀察，現在農村確實不少奇怪的現象，總結出五大點。一怪：有些老一輩的父母，省吃儉用打工一輩子，就是為了給兒子娶個好媳婦。可兒子成家後呢，還得靠老兩口幫襯，最後甚至得養孫子。這不是養兒防老，簡直是是養兒到老二怪：有些人為了攀比買了車子，就過年開回家顯擺一下。平時在城裡都捨不得開，怕費油，還是老實坐地鐵、開電瓶車，就是大家常說的「一年兩箱油的選手」三怪：有些人賺到錢就喜歡回老家蓋大房子，可一年到頭都回不去幾次。房子空在那裡，成了老鼠的樂園四怪：在村裡蓋了房子，被兒媳婦嫌棄，又得去城裡買房。結果城裡的房子也沒人住，還得背井離鄉去外地打工還房貸。最後農村的房子舊了，城裡的房子也過時了，瞎折騰五怪：有些人生了孩子卻不帶在身邊養，說自己要賺錢讓孩子成了留守兒童。最後錢沒掙到多少，生活也沒過好，孩子也沒照顧到，自己還落下一身病。
不過這些奇怪現象背後，其實都是人們對美好生活的嚮往和現實的無奈。大家也別太苛責，畢竟每個人都有自己的生活方式和選擇。

「什麼當什麼什麼」式的四字詞語或成語有很多，以下是一些常見的例子及其解釋：
擔當不起：表示承擔不了某種責任或任務，多用作謙辭。
首當其衝（也作「首當其中」）：比喻最先受到攻擊或蒙受災難。
門當戶對：指男女雙方家庭的社會地位和經濟狀況相當，結親很合適。
獨當一面：單獨負責一個方面的工作或任務，形容人有獨當一面的能力。
老當益壯：年紀雖老但志氣更豪壯，幹勁更足。
不當人子：表示歉意或慚愧的話，意為「不像樣、不成材」，後多用作謙詞。
慨當以慷：與「慷慨」意思相同，指充滿正氣，情緒激動。
至當不易：極為恰當，不可更改。
理當如此：按道理應當這樣。
耕當問奴：指辦事應與熟習其事的人商量，出自《宋書·沈慶之傳》。
適當其時：恰巧碰上那個機會或時機。
另當別論：指另外商量或評價，不與一般的人或事物同樣看待。
罰當其罪：處罰與罪行相當。
織當訪婢：比喻辦事應該向內行請教。
愧不敢當：感到慚愧，承當不起。
理所當然：當然，應當如此。按道理應該這樣。
當仁不讓：遇到應該做的事情，積極主動地擔當起來，毫不推辭。
直截了當：形容做事、說話不繞彎子。
明白了當：形容說話或做事乾淨利落。
當機立斷：抓住時機，立刻做出決斷。
一馬當先：作戰時策馬衝鋒在前。比喻領先，帶頭。
銳不可當：形容勇往直前的氣勢，不可抵擋。
敢做敢當：勇於承擔，不逃避責任。
妥妥噹噹：意思是穩妥適當。
千妥萬當：非常妥當。
此外，還有不當不正（猶言端端正正，「不」為語助詞）、上當學乖（吃虧後長記性）、一當兩便（一種適當的舉動會帶來兩方面的好處或便當）、親當矢石（指將帥親臨作戰前線）、罪當萬死（形容罪惡極大）、又當別論（應當另外作出評價）、當面錯過（面對面地失去了機會）、身當其境（指親自面臨那種境地，也作「身當其沖」）、晚食當肉（餓了再吃，味道就像吃肉一樣，後泛指不熱衷名利）等詞語。
這些詞語各有其獨特的含義和用法，在日常生活和文學創作中都有廣泛的應用。

人類生活在地球上五百萬年，仍然有3大事實不為人知。
地球不是圓的，從太空看是水藍色的圓球，但實際上是坑坑窪窪的，極地半徑分別是3949和99英里，赤道半徑3963和34英里，像不像個備用輪胎。
一天並不是24小時，實際上是23時56分零4秒，每年都有所不同，月球還在以每年2厘米的速度遠離地球，兩億年後地球一天將變成25小時。
珠穆朗瑪峰並不是離恆星最近的地方，欽博臘索山高度只有626米，但由於位於赤道附近，比珠穆朗瑪峰離恆星遠1英里左右。
這些事實真讓人感到驚訝，誰能想到我們的地球竟然這麼複雜呢！生活在這樣一個奇妙的星球上，真是太有意思了。

在東大，商業精英幾乎不可能轉為政治精英。因為東大官員選拔有著一套嚴密的系統。中國的商業精英也有過擴大影響力的措施，比如舉辦商學，某畔大學，某山會。但最後被強令解散。中國奉行，當官不發財，發財不當官界河。
而在漂亮國，商界精英與政府高官，幾乎一轉身就是，商界精英與政治精英重合度很高！其實自古以來，有組織有預謀，分工嚴密，綱領鮮明的任何組織化行為都容易被認為是結黨行為，而結黨很容易形成局部小團體利益，為害國家大統。由此可見組織化行為的威力。創業也是如此。有了使命願景價值觀，定了戰略發展方向，確定商業模式，運作流程後，其實最重要的工作就是組織工作，搭班子，帶隊伍。
所以，要成大事，一定要積極籌備經費，重視人才，廣納賢良，擴充隊伍，招兵買馬，演訓操練，壯大實力！而且要不斷淘洗隊伍，鑄造兵魂，不斷用大仗，勝仗錘鍊隊伍，帶出一支軍紀嚴明，宗旨鮮明，謀略得當，能征善戰，敢打硬拼，智勇雙全，揚名立萬，所向無敵的鐵甲勁旅，創立萬古不朽之功業。