可以分為兩大部分:業務架構和it架構,大部分企業架構方法都是從it架構發展而來的.①業務架構:是把企業的業務戰略轉化為日常運作的渠道,業務戰略決定業務架構,它包括業務的運營模式、流程體系、組織結構、地域分布等內容②it架構:指導it投資和設計決策的it框架,是建立企業信息系統的綜合藍圖,包括數據架構、應用架構和技術架構三部分.對比rup和其他主要關注於實現的規程,企業架構領域原則上的關注點是企業範圍內的業務需求的識別、規範,及優先級劃分,感覺它也是一個做企業信息化規劃的方法.我認為,做工具型產品和企業級產品有個差別,那就是做企業級產品需要由工具型產品的產品型公司向諮詢類的服務型公司轉型。
企業流程框架:公司整體運營流程圖[朗讀]
@dyuyu
頂0
加入收藏
相關問答推薦