我搞信息化有些年頭了,在做信息化的時候部門直接的配合是非常重要的,這關係到您推廣應用的信息化系統成功與否,我認為首先是需要跟各個部門級別的領導搞好關係,讓他們認同您的觀點,認識到你是給他們帶來幫助的.再次,要建立一套獎懲機制,讓大家認識到你的權威.再者,就是你個人能力的問題了,你需要了解到各個科室的業務流程,已專家身份替他們解決問題,讓別人認同你.另外,組織協調我認為是需要人脈關係(人緣)加上院領導給你的權利,再加入好的服務團隊才能夠幫你建立一套完善的機制.如果僅僅考制度管理那我感覺事情做起來不是很順.不知道這樣回答是不是你想要的.這個組織協調我認識不是一兩句話可以說清楚的。
@find
頂0
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