流程管理要求:管理流程的四個元素[朗讀]

1、與相關流程過程中的部門進行溝通,要與書面形式確定;同意者簽字,儘可能讓所涉及到的相關部門確定,不同意當場確定,直到全部通過為止;2、確定後,把文件下達到各個部門,要求部門進行針對性培訓,加強部門以下人員的認知度;3、試行確定日期,不斷的督促、執行,不合理的先記錄,試行後進行改進,要求要關人員無條件執行;其實,不管是什麼流程、制度都很好做!但,要執行難度最大~執行執行再執行才是王道!前提是得到任可,方為最佳？