管理流程怎麼寫:工作流程管理怎麼寫[朗讀]

編寫管理流程總的原則是要自上而下的寫明各級的管理權限、範圍、職責等需要大家明白的東西,這是自上而下的.同時也標明自下而上要對哪一級領導絕對服從,對哪一級領導有建議的服從等等.總的來說,就是要大家都明白在工作中誰領導誰,權限、範圍各有多大,誰服從誰服從力度應該多大.至於工作標準也有不同的編寫方法,要是工作是比較傳統的要好寫些,就找一下他們的範本就可以了.要是新的行業就麻煩了,那就要對各項工作進行仔細的測算,把它分解細化,算出它每一步的工作量,然後合併起來就是這項工作的總量了.總的來說就是這些,要想說得太仔細怕要一本書了。