1、蝴蝶效應，上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周後就會引起美國德克薩斯州的一場龍捲風，今天的企業，其命運同樣受蝴蝶效應的影響，消費者越來越相信感覺，所以品牌消費、購物環境、服務態度等等這些無形的價值都會成為他們選擇的因素。
2、青蛙現象，把一隻青蛙直接放進熱水鍋里，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外，如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了，當今的社會，是一個知識爆炸、日新月異的時代，知識也需要不斷更新，所以我們不要一味的沉迷於現狀、安於現狀，不思進取，這樣下去的話，肯定會被時代所淘汰，也會有面臨失業的危險。
3、鯰魚效應，以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低，後有人發現，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高，原來鯰魚在到了一個陌生的環境後，就會性情急躁，四處亂游，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用，而沙丁魚發現多了這樣一個異已分子，自然也很緊張，加速遊動，這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了，鲶魚效應是企業領導層激發員工活力的有效措施之一，它表現在兩方面，一是企業要不斷補充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，才能喚起沙丁魚們的生存意識和競爭求勝之心，二是要不斷地引進新技術、新工藝、新設備、新管理觀念，這樣才能使企業在市場大潮中搏擊風浪，增強生存能力和適應能力。
2、青蛙現象，把一隻青蛙直接放進熱水鍋里，由於它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外，如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙並不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了，當今的社會，是一個知識爆炸、日新月異的時代，知識也需要不斷更新，所以我們不要一味的沉迷於現狀、安於現狀，不思進取，這樣下去的話，肯定會被時代所淘汰，也會有面臨失業的危險。
3、鯰魚效應，以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低，後有人發現，若在沙丁魚中放一條鯰魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高，原來鯰魚在到了一個陌生的環境後，就會性情急躁，四處亂游，這對於大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用，而沙丁魚發現多了這樣一個異已分子，自然也很緊張，加速遊動，這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了，鲶魚效應是企業領導層激發員工活力的有效措施之一，它表現在兩方面，一是企業要不斷補充新鮮血液，把那些富有朝氣、思維敏捷的年輕生力軍引入職工隊伍中甚至管理層，給那些固步自封、因循守舊的懶惰員工和官僚帶來競爭壓力，才能喚起沙丁魚們的生存意識和競爭求勝之心，二是要不斷地引進新技術、新工藝、新設備、新管理觀念，這樣才能使企業在市場大潮中搏擊風浪，增強生存能力和適應能力。