期間費用的控制主要是搞好預算管理,建立各項費用的費用制度,按制度審核控制費用支出.對管理費用的控制方法,主要是實現做出預算,然後按預算控制支出.這就要編制管理費用預算表,根據項目分部門確定費用限額,然後由各個部門負責審批和控制支出.財務費用的控制應結合資金成本的控制來研究.銷售費用的控制,也應事先編制銷售費用預算,然後由銷售部門負責人按銷售費用限額審批控制支出.為鼓勵銷售人員增加銷售額,減低銷售費用,可以事先規定銷售收入、銷售費用,貢獻額等幾項指標之間的比例,做出獎懲標準。
期間費用管理:期間費用畢業論文[朗讀]
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