製造費用預算:製造費用預算表怎麼填[朗讀]

製造費用預算的編制,主要由製造費用產生部門編制,也就是生產部門;銷售部門應編制銷售費用預算,財務部門和人事部門編制管理費用預算。

1.企業按照預算期的特殊生產和經營情況所編制的預定成本.它屬於一種預計或未來成本.2.確定預算成本應以企業預算期內的銷售和生產預算為基礎,編制產品生產和經營的直接材料預算、直接人工預算和製造費用預逄和期間費用預算、直接人工預算和製造費用預算和期間費用預算等。

直接人工工時10000,11500,13000,14500變動成本項目水費1500,1725,1950,2175電費1000,1150,1300,1450混合成本項目間接人工2600,2840,3080,3320間接材料3000,3375,3750,4125機修費用3300,3570,3840,4110固定成本項目折舊費10000,10000,10000,10000勞保費6000,6000,6000,6000製造費用彈性預算27400,28660,29920,31180。

按現在費用歸集要求:凡是車間發生的管理費用統一在「製造費用」中核算,因此車間的固定資產(包括設備)維修費統一在「製造費用」中列支。

1.展位費及電費即主辦方費用.(光地還是標準,費用不同.)2.如果是光地有搭建費,聯繫搭建公司報價.如果是標準展位,1個位幾乎沒什麼可弄的.2個位可以選擇弄.也可以聯繫搭建商.3.禮品費(一般參展都要製作).4.公司宣傳畫冊.5.人員餐費.6.其他(飲水機,零食,飲品等)7.不可預支費.(除去展位費的20%左右)以上內容酌情選擇,預算時一定要給自己留有餘地.展會後費用總結時最好不要超過費用預算.一般在預算的10%左右上下浮動？