費用管理目標:成本管理的目標是什麼[朗讀]

一、工程建設項目費用控制的重點是項目的兩頭兩尾是重點:1,從建設項目的時段上講,決策期的費用控制最重要.2,從工作量講,建設項目實施階段工作量最大.二、建築項目成本控制方法包括兩類,一類是分析和預測項目影響要素的變動與項目成本發展變化趨勢的項目成本控制方法,另一類是控制各種要素變動而實現項目成本管理目標的方法.這方面的方法主要有:1)項目成本變更控制體系;2)項目成本績效度量方法;3)項目的掙值管理方法;4)項目成本的附加計劃法;5)項目成本控制的軟體工具。