我認為從財務角度考慮降低生產成本有如下幾個方面的工作要作:一、確保庫存合理:1、首先是保證原料採購合理,做到不積壓、不斷當,及時採購,合理儲存;2、生產的半成品、產成品更要保持合理,保證生產所需,保證及時銷售不壓庫存資金;二、採購原料時支付的貨款,要監督供應廠商按時送貨與到貨不占壓採購資金;三、已經銷售出庫的商品要及時收回銷售貨款,加速資金周轉,降低應收貨款的損失風險;四、提高產出率,降低原料消耗標準,經此降低生產成本;五、提高班產量,降低人工費用成本;六、節約能源(水、電、氣),減少不必要的開支.以上意見僅供參考,有疑問還可探討。
降低財務費用:降低財務費用的措施[朗讀]
@runsql
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