巡查流程:巡視工作程序[朗讀]

作為裝配車間的巡檢員,我理解如下:1、了解裝配車間的工藝流程、重點控制點(出現問題影響較大的點)及各員工的熟練程度,了解後可進行針對性管理;2、巡檢員不是對每一件進行檢定,而是如何對自己所管理的現場進行有效管理,讓每一位員工聽從你的指揮;3、巡檢員要採用獎罰平等原則,可利用目視進行管理,對每一位員工進行目視客觀評價,最好是量化性的數據;4、對不熟練的員工及重點工位定時檢查其操作過程是否滿足規定要求;5、可利用防錯技術防止不合格的產生;6、堅持誰生產的不合格品由誰負責下班後返工,如果堅持這一點話,雖然少處罰或免處罰,也起到事半功倍的效果,也可避免與員工出現對立面的現象,如果下班後與其一起返工則效果更好。