我不想說很理論的方式,我們在管理學裡經常會聽說一個詞「開源節流」,這個道理很簡單,但是做起來比較難,談到節約成本其實有以下幾個手段供你參考:1.提高效率,無論是員工的辦公效率還是產品線的生產效率,效率提高代表同樣的工作,會在短時間內完成,當然效率提升不是無償的,是要有代價的,評估代價與收益比,從而達到節約成本的目的.2.控制不必要的資源浪費,除了我們常說的日常支出控制外,我想說的一點是管理成本的浪費,一定要重視,其實有時候管理資源的浪費才是最大的浪費.3.資源(包括資金、人力等)的合理利用也是一種成本節約,合理的利用資源,方法資源的優勢,屏蔽資源局限,在一定程度上也是一種成本節約,而且往往會出現非常明顯的成效。
節約費用:辦公室節約成本的建議[朗讀]
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