報銷費用流程:簡述費用報銷流程[朗讀]

一、報銷流程1、一般報銷流程(預算範圍之內或有經審批的費用)經辦人提報→部門負責人確認→財務負責人審核→總經理審批→出納支付2、特殊報銷流程(預算。

報銷流程:1.費用報銷者自行將報銷附件粘貼於「費用報銷單」後,並按「費用報銷單」上內容填寫完整並在報銷人處簽字;2.報銷單送本部門負責人覆核並簽字;3.報銷人送報銷單至財務部,由會計審核;4.經審核無誤的「費用報銷單」送呈總經理審批;5.出納根據總經理審批後的報銷單支付款項或結清借款。

重點來說說報銷單據較多、單據較小的情況.例如公交發票、計程車發票、火車票、定額發票等.如左下圖粘貼的有些凌亂,右下圖粘貼的整齊美觀.粘貼發票的四大標準。

費用報銷規定為了加強公司成本費用管理,減少不必要的開支,儘可能的實現公司利潤最大化,公司費用開支必須遵循'費用與收入比'、'計劃總額控制'、'先申報、。

1、加強預算職能.各單位、各部門認真做好預算,預算報批後嚴格執行.2、所有預算內支出,部門負責人與財務負責人共同審核後即可報銷.費用歸口管理部門要本著簡化程序,提高效率的要求,進一簡化手續,特別是對預算內已分解到各部門的費用,在可控的前提下確定由部門及財務部門簽字直接報銷.3、預算內縱、橫向各項經費,由項目負責人直接報銷,經歸口管理部門審批後,不再經單位負責人審批.4、追加預算或預算變動的,需要單位負責人簽批。