1、加強預算職能.各單位、各部門認真做好預算,預算報批後嚴格執行.2、所有預算內支出,部門負責人與財務負責人共同審核後即可報銷.費用歸口管理部門要本著簡化程序,提高效率的要求,進一簡化手續,特別是對預算內已分解到各部門的費用,在可控的前提下確定由部門及財務部門簽字直接報銷.3、預算內縱、橫向各項經費,由項目負責人直接報銷,經歸口管理部門審批後,不再經單位負責人審批.4、追加預算或預算變動的,需要單位負責人簽批。
報銷費用流程:簡述費用報銷流程[朗讀]
@mysql
頂0
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