工業企業怎麼說呢,我認為工業企業的支出,可以這樣管理.1.控制原材料採購流程,避免採購過程中出現因為採購人員的人為因素出現的原料或設備本身的成本提高.2.明確責任,各部門的費用支出需要財務大宗撥款的,提出書面申請,一式三份,申報老總簽字.(數額,根據企業本身制定)3.適當使用相應設備,控制諸如電話等設備的使用.4.財務部門應當建立相應的費用管理明細賬目,使費用支出做到心中有數.暫時能想到這麼多,希望對你有所幫助？
費用如何控制:費用控制的概念[朗讀]
@lcget
頂0
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