研發費用管理:研發費用管理辦法[朗讀]

研發過程是一個比較複雜的過程,除了常見的進度管理之外,對於研發費用的管理也是很重要的.因為如果管理的不好的話,那麼可能研發經費就會超出預算,最終影響到項目的效果或者是進度.如果沒有規劃在一開始就能浪費錢的話,可能到項目後期關鍵的時候沒有金費.這樣項目就很難開展下去,最終可能會導致失敗.而研發項目的負責人就是負責把關鍵一塊兒的.他需要看每一筆開銷是否都用在項目的刀刃上了.同時還要看每一筆開銷是否都是合理的必須的.還要隨時看總的開銷是否已經超出了預算了.這些基本上就是項目研發負責人的基本職責。